为赋能支行经营发展，提振支行干部员工营销士气，推动建平支行重点经营工作及管理水平再升级，8月29日，朝阳分行行长李军带领市行个金、结现、银行卡专业部门总经理到建平支行开展调研指导工作。
李军一行先是到建平营业室对网点经营管理情况进行走访调研。期间，李军询问了网点经营效益情况，并听取了网点负责人对网点当前业务发展情况的汇报，同时，亲切的与网点干部员工进行交流，鼓励干部员工努力奋斗，以最饱满热情投入到工作中，用辛勤劳动实现幸福的未来。
网点走访调研结束后，李军一行在支行本部会议室召开了调研汇报会，听取了建平支行近期经营管理情况的汇报；个金、银行卡、结现三个专业部门总经理分别从本专业工作出发，对支行汇报情况进行点评与指导。
最后，李军结合当前重点工作作部署讲话。李军对建平支行前期取得的工作成绩给予充分肯定，并期望建平支行继续保持住奋斗的热情，锚定目标，攻坚克难，全力奔跑，进一步取得更加丰硕的经营成果。一是要始终坚持高质量党建引领高质量发展，牢记“努力只能及格，拼命才能优秀”的江西经验，不忘初心、牢记使命，以“更快、更高、更强、更团结”的精神，实现经营发展的再加速。二是要聚焦“双一流”、社保、商户、普惠等重点项目指标，做深、做精、做强营销拓展工作，并联动深挖产品附加值，拓展优质客户资源，为朝阳分行发展贡献建平力量。三是要抓好队伍建设与网点管理，弘扬好朝阳三大品牌，在营销实践中培养和淬炼干部员工队伍，打造最强作战单元。四是要做好全面风险管理工作，统筹推进内控案防、安全生产等风险防控工作，抓好“严规纪、纠四风、除四弊、增四力”专项行动，营造好遵章守纪、安全稳健的良好氛围。五是要始终将提升员工幸福指数作为第一目标，厚植“幸福是奋斗出来的”理念，以“风清气正、劲足心齐”的干事创业氛围，全面推动建平支行的可持续高质量发展。