为进一步防范资金风险，强化日常监控与指导服务，多措并举防风险，石河子销售公司全力提升加油站资金精细化管理，确保资金安全。
加油站存货盘点
聚焦风险管理与预警。自加油站管理系统3.0运行以来，石河子销售公司结合资金监控平台、对账与资金管控系统，加大对加油站营业资金缴存的线上跟踪与检查。细化缴存与审核、非油大单销售以及日结、月结等资金操作流程，严格实行日监控、周通报、月考核，通过风险预警引导员工遵章守纪，夯实加油站资金管理基础。截至7月底，加油站月资金考核均超满分。
核对存货库存
聚焦预算监控与指导。利用预算系统加强对资金计划管理，确保部门之间沟通顺畅，指导各部门合理预测资金收支，避免资金闲置或无资金可支付，规范资金使用行为，提高资金使用效率。
聚焦资金管理与督查。线上检查与现场检查、专项检查相结合，加强回头看，确保整改措施落到实处，防止问题反弹，确保工作连续性和稳定性，促进员工形成资金规范管理的行动自觉，提升工作质量与效率。
“资金安全无小事”，石河子销售公司将时刻绷紧资金安全的弦不放松，将遵章守纪转化为行动自觉，不断夯实资金管理基础，织牢资金安全网。
撰稿、编辑：温萍
审核：裴建荣、王新芳