为提升路产队伍工作效能以及整体素质，中原高速航空港分公司机场路产管理大队开展“学理论，搞实战，强业务”专项活动。
一、学理论
- 以业务学习为本，提高全员能力水平。认真学习《公路法》、《河南高速公路管理条例》等相关法律法规，不断探讨在工作中出现的问题。通过不断的学习，用新的知识武装自己的头脑，提高自身素质和能力水平，开展业务知识考试，查找出队员们知识薄弱的地方，有利于督促队员在考试中找差距，进一步熟知业务知识，提升整体素质，营造良好的“比、学、赶、帮、超”氛围。
二、搞实战
- 为提升机场高速公路清障施救服务的处置效率、服务质量和水平，在工作之余开展实战演练，加强自身实践能力，更好地保障道路畅通和交通安全，通过实战演练，增强了应对道路突发情况的能力，大队在今后的工作中不断优化工作机制，为广大司乘提供安全、快捷、舒适的道路通行环境。
三、强业务
- 最后，大队通过学习行业先进案例，认真汲取先进案例中的优点，强化自身；认真开展讨论，熟悉案例中的各个细节，提升个人技能；队员分享经验心得，取他人之长补自己之短，提升团队的整体业务能力。