8月20日班后，郧西支行召开周例会并组织学习“质量锻造年”暨内控案防“省分行领导下基层”宣讲会，全体员工参加，会议由支行行长张雅婷主持，会议内容如下：
会议第一项，分管行长王泽对工银安盛“抢抓中收·燃爆八月”特训营项目进行专题宣讲，主要对活动的内容、产品特点、执行路径等进行详细的安排部署，强调全员开口营销，争取尽早破零并不折不扣地完成市分行下达的目标任务。王行长针对近期支行多人轮岗形势进行提示，各岗位之间做好联动配合衔接，尽快适应新的岗位，确保平稳过渡，提高业务质效和服务效能。
会议第二项，分管行长盛杨组织全员进行内控制度学习，主要内容包括：反洗钱和KYC治理，员工上班时间炒股的风险提示，合规使用集体性福利费，征信异议处理提示。
会议第三项，支行行长张雅婷认真传达贯彻了8月16日十堰分行行务（扩大）会议各专业通报内容，及饶行长《以二十届三中全会精神为指引推进十堰分行高质量发展迈向新征程》讲话精神，部署下一阶段一是做好党的二十届三中全会的学习贯彻，进一步提高政治站位，深入领会全面深化改革的指导思想和总目标。二是增强风险意识。在客户营销过程中把握好度和分寸，重视小微企业补税、国际业务发展与合规，正确看待支行发展和业绩绩效的关系，对7月指标发展的问题及时梳理，提前做好9月底收官的谋划。高度重视网点客户服务水平提升，注意仪容仪表、上班不玩手机，深刻汲取今晚“基层网点警示案例”教训，认真贯彻三季度案防分析会精神，把从严管理印刻在心中，转化为行动。三是切实提高执行力。当前进入8月下旬，支行休假高峰期即将结束，大家要把注意力迅速集中到支行发展上来，集中到没有完成的指标任务上来，集中到支行经营质效上来，尤其是市行组织开展的保险活动，要全员参与、迅速行动，把电话邀约、亲朋好友的营销、厅堂的营销和任务分解到人，每天复盘，力争尽早完成任务。