携手并进,共创辉煌 ——彭泽支行二季度“龙啸行动”工作总结表彰暨三季度“龙威行动”考核方案宣导

茜安高
创建于08-20
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       在金秋送爽、硕果累累的美好时节,彭泽支行全行共同参加了本季度的工作会议。本次会议围绕高质量发展“十大工程”对表“个金和对公条线工作发展情况”以及“三季度工作考核方案宣导与思路”展开总结和分析,并重申了员工禁止行为规定,旨在凝聚共识,明确方向,推动我行在新征程中稳健前行。

       支行对二季度“龙啸行动”下达的专项考核方案进行表彰,同时鼓励获奖营销先锋再接再厉、保持先进,做好引领示范,鼓励未获奖者在三季度的“薪管家”、“房抵经营贷”等专项考核方案中争先进位。

       一、个金工作。会议首先回顾了过去一段时间内我行个人金融业务所取得的进步。通过持续抓实抓细批量获客渠道、个性化维护高净值客户、紧盯厅堂产品营销渗透三大途径,持续提升“十大工程”高质量发展争先进位。

       二、对公条线。会议详细分析了当前高质量发展“十大工程”发展情况,肯定支行对公条线业务高质量发展业绩,客观分析支行经营发展实际现状。面对经济下行压力的市场环境,我们坚持“以客户为中心”的服务理念,不断优化信贷结构,加大对实体经济的支持力度,特别是在支持小微企业、科技创新等领域取得了积极成效。接下来,对公条线将紧密围绕“五篇大文章”,深化银企合作,拓宽融资渠道,提升服务质效,助力彭泽支行实现高质量发展。

        三、三季度工作目标与思路:明确方向,精准施策。针对三季度“龙威行动”,会议明确了工作目标与思路,再次向全体宣讲市行《彭泽支行三季度“龙威行动”考核方案》,重点针对“十大工程”高质量发展仍然落后的“普惠+个贷”两项短板开展攻坚行动宣讲,下一步狠抓工作落实,强化专项考核,补齐短板。

       四、我们将继续坚持稳中求进的工作总基调,以高质量发展为主题,聚焦主责主业,强化风险管理。围绕支行二季度进入高风险网点及整体运管薄弱环节,开展支行运管规章培训预宣讲,提升运管知识水平,推动支行全体青年员工向懂规章、会业务、知风险的运管专业,为支行高质量发展提供有力支撑,同时通过培训营造积极向上的工作氛围。通过一系列精准有力的措施,确保三季度各项工作目标顺利实现。

       五、员工禁止行为规定:严守底线,廉洁从业。会议最后,重申了员工禁止行为规定,强调全体员工必须严格遵守法律法规和行内规章制度,做到廉洁从业、诚实守信。我们将持续加强合规文化建设,加大监督检查力度,对违反规定的行为零容忍、严查处,切实维护我行良好形象和声誉。

       本次季度工作会议是一次凝聚共识、明确方向的重要会议。让我们携手并进,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维,共同开创我行发展的新篇章。相信在全体员工的共同努力下,彭泽支行一定能够克服实际困难,实现既定目标,为推动高质量发展贡献更大力量!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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