葫芦岛分行召开“五到三化”

晋升表彰大会

为进一步贯彻落实省行“五到三化”激励工程，表彰先进，树立典型，激发网点人员内生动力，8月20日，葫芦岛分行召开“五到三化”晋升表彰大会，对优秀转岗晋升员工、市场化晋升经理（三级）的网点员工及晋升为金牌店的网点负责人进行表彰。

市行党委书记、行长常安作讲话

葫芦岛分行党委书记、行长常安对上半年全行网点竞争力及“五到三化”激励晋升工作表示肯定，鼓励网点员工，要凝心聚力、奋勇拼搏，以拼出来的姿态、干出来的成效，彰显担当，为葫芦岛分行高质量发展贡献力量。

一是坚守初心本源，打造网点战斗堡垒。要充分发挥网点红色金融党建优势，推动网点实现“市场竞争力、客户服务力、价值创造力和风险控制力”领先，为葫芦岛“两个分行”建设目标，贡献自己全部力量。

二是锚定转型目标，助力全行经营发展。要将“三小业务”作为市场营销、客群关系维护的有力抓手，网点要会算业务联动营销“集合账”，找准“一枪多个眼”发力点，实现存款、普惠、发卡、收单等业务互促发展。

三是聚焦人员动能，深入推进“五到三化”。“五到三化”激励政策作为省市行人力资源改革和网点竞争力提升工程的重点项目，是聚焦网点员工动能，全面增强网点内生动力的重大举措。要培养一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍，在市场竞争中突出重围、引领先锋。

人力资源部作“五到三化”演示

人力资源部总经理作“五到三化”政策解读，对晋升方式及路径再次进行解读与传导，并总结了全行上半年取得的工作成效。

“五到三化”表彰仪式

曹宁宁副行长宣布表彰决定

曹宁宁副行长为优秀转岗晋升员工颁发证书

常安行长为市场化晋升经理（三级）的网点员工颁发证书

省行党委组织部部长、人力资源部总经理曲阳为晋升为金牌店的网点负责人颁发证书

感悟分享

三位来自不同岗位的受表彰员工代表，结合各自的工作岗位及成长经历，感悟成长之路，分享奋斗历程。

省行领导讲话

最后，省行党委组织部部长、人力资源部总经理曲阳作总结讲话。对葫芦岛分行在前期工作中取得的优秀成绩表示充分肯定，对“五到三化”激励工程受表彰人员表示祝贺，并对下一步“五到三化”工作提出三点希望：

 一是持续完善网点员工晋升发展机制。要不断完善考核评价体系，在上半年考核激励到位的前提下，逐步形成员工常态化市场化的晋升机制，营造公平、公正、公开的选人用人发展途径，让更多员工勇创佳绩，享受激励工程成果，激发全行发展内生动力。

二是要多维参与，协同配合，增收创效。网点负责人要切实担起责任，带领大家努力拼搏，创造良好业绩，实现员工个人与全行发展的同频共振、有机融合。同时，省市支网要四级联动，专业条线要同向发力，协同配合。

三是要树立先进典型，打破网点员工成长天花板。期待葫芦岛分行能够涌现出更多先进典型人物，在未来“五到三化”的舞台上绽放自己的风采。