8月20日上午，新乡分行召开2024年7月份经营形势分析会，总结分析前7个月经营管理情況，研究分析面临的形势和存在的问题，安排部署下阶段重点工作。市分行行级领导，本部各部门各支行主要负责人参加会议。
王行长在总结讲话中肯定了前7个月的经营成果，指出了经营管理中的短板和不足，对下阶段工作提出四点要求。
一是明确目标，强化资源配置。坚持目标导向，加大资源配置力度，细化过程管理，切实抓好影响考核的关键指标、关键业务、重点工作，加快步伐，进一步推动各项业务高质量发展。
二是紧盯重点，加快业务转型。按照既定工作安排，锚定目标，精细管理，坚持赋能实体经济发展，扎实推进科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融等重点业务，确保完成任务计划。
三是扬长补短，提升竞争能力。各单位要对照各个维度查缺补漏，进行分析研究，拉长补短，有效施策，要大力提升资产质量、负债质量、收入质量、资本质量和成本质效。
四是坚守底线，确保合规运营。要切实提高政治站位，切实抓好安全生产管理；强化风险防控，筑牢发展底板；提升合规水平，切实强化内控管理。不折不扣地将安全运营、风险管理和内控合规工作落地落实落细。
会上，财务会计部作前7个月经营形势分析。李斌副行长、赵复生副行长分别对分管条线的重点工作进行了安排。