为有效提升稽核差错治理成效，进一步减少稽核问题发生，提升柜面合规操作水平，8月19日，省分行营运管理部杜树林高级执行会计师、风险稽核科谷晓嫱经理来到秦皇岛分行开展现场培训。
培训采用现场+视频的形式进行，营运管理中心负责人及业务骨干、全辖营运主管、主管后备和B角及支行业务骨干等共计220余人参加了培训。
谷晓嫱经理通报了上半年稽核考核排名情况，以案例解析为切入点，深入剖析了核对类稽核问题、实时监测与分析类稽核问题、内审外监突出风险点治理、“前台扫描”模式下重点关注问题和分析类集中作业模型。并就如何减少稽核问题进行细化讲解，要求多措并举，做好业务培训，要重点关注新上岗、新转岗员工。其次关注流程优化，盯紧预警信息，做好风险信息的上传下达，保证员工对规章制度入脑入心。
杜树林高级执行会计师对上半年全省和我市稽核问题管控进行分析通报，对下一阶段工作提出了要求：一是提高认识，高度重视稽核问题治理，加强事前控制，培养员工良好的操作习惯。二是要常学习、勤思考，找到问题根源，了解模型特征，做到举一反三，触类旁通，早警示，早预防。三是充分利用各类稽核提示、稽核通报、网点运营工作台等工具，加强业务管理，对稽核问题常抓不懈，实现排名的提比进位。
本次培训图文并茂，细致生动，针对性强，既有柜面日常操作要点解读，又有风险防范的关键点的解析，既有操作的技能传授，又有防控技巧的分享，有效提升了全辖柜面人员的风险防控意识和合规操作水平，我行将以此次培训为契机，持续提升员工综合素质及柜面业务操作规范性水平，严防业务风险，夯实内控案防基础。