武汉分行安全保卫部下沉一级参加汉口支行2024年第二次案防分析会暨内部控制委员会会议

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创建于06-21

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　　6月20日下午，汉口支行召开2024年第二次案防分析会暨内部控制委员会会议，支行行长室、各部门及网点负责人、支行合规经理参会，武汉分行安全保卫部周总及艾经理到会指导。

　　支行综合管理部、业务管理部、品牌广场支行对上期案防会存在的问题整改情况进行了汇报，并提出了后续目标。
　　支行个人金融业务部对代发工资业务专项排查结果进行了汇报，并提出了管控措施；支行公司金融业务部对票据融资业务核查进行了专题汇报；汉正街支行对“一楼四室”管理、业务操作风险防范与整改以及网点涉诈资金柜面取款业务进行了案防分析；业务管理部对柜面取现涉诈事件进行了案防分析。

　　支行纪委书记就本次案防会进行四点提示，一是请个金部和公司部履行好第一道防线职责，进一步加强代发工资、票据融资业务指导、检查，防范因操作风险导致的监管处罚和风险损失；二是请综合部举头、各网点共同发力，进一步抓好一楼四室、网点反诈工作的检查和督导整改，牢固树立以人民为中心的发展理念，建设人民满意银行；三是各网点规范执行好两个月一次的案防会制度和网格化智能化两化员工行为排查工作，6月25日前完成相关工作，确保案防机制有效运转；四是持续通过清理整顿工作消除消防安全隐患确保安全生产经营，用高水平安全护航支行高质量发展。

　　支行对公业务分管副行长也就公司业务案防工作进行了四点提示：一是对风险要认识到位，不可重营销轻管理；二是要重点加强票据贸易真实性的审查；三是不可为争揽业务而降低客户准入标准；四是结合四小业务下沉，公司部要加强对网点、对客户经理的培训。

　　分行安全保卫部周总向参会人员分享了自己的三点感悟：敬畏生命、敬畏岗位、敬畏制度。也提出了四点工作要求：一是始终围绕安全生产工作的重点，进一步完善工作机制，厘清工作思路，抓实工作落地；二是着力消除全链条安全生产的堵点，进一步加强源头治理，防微杜渐，防患未然；三是有效解决安全检查的痛点，进一步深化治理成效，立行立改，改有成效；四是加大克服安全生产防范的难点，进一步强化智能管控，以科技信息化赋能安全生产高质生产力。

　　最后，支行主持工作的副行长孙曼琳结合目前监管及案防形势，对全行案防工作进行了安排部署，一是要进一步分析内控合规工作考核评价指标，查漏补缺；二是要进一步落实员工《基层关键岗位一页通》的培训。三是要进一步加强柜面反诈防控，履职尽责。
　　内控案防工作是一项日常的、长期的工作，我们要提高认识、统一思想，切实增强责任心和紧迫感，确保支行高质量发展。

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文章由美篇工作版编辑制作

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