"我宣誓：我一定按照医院和指导老师要求，为6s精益管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升医院竞争力，而努力奋斗！"
自10月2号""6S精益管理15天见成效"誓师大会已经16天了，经过十几天的时间努力，我们儿科也取得很明显的效果，评比工作也告一段落，这段时间，全科人员每天加班加点，还记得在推行之初，大部分人都有抵触的情绪，包括了我，因为当时还没真正认识6S，还没真正了解它的含义，只知道每天就是搞卫生，卫生间的角落里都要用抹布抹干净，还请教当兵的同学学习叠豆腐块般的被子，所有抽屉柜子都用尺子量好尺寸，摆放得整齐有序，心里还嘀咕着"这要求还真是变态"，以前的东西都是往抽屉一扔便可。然而6s就是要打破传统的思想，养车一个有条不紊的生活工作习惯。
16天6s推行后的儿科，已经焕然一新，不夸张的说，上个卫生间你都可以不穿鞋子，每一间房，每一个抽屉都是整洁有序，所有的东西都已经分类放置好，这样既提高了工作效率，好的环境也能给大家好的心情，执行6s过程中，我们的同事团结合作相互配合，每个人都很用心的把自己的任务不折不扣的完成，同时也提高了我们的集体荣誉感。
