前言
2024年对于西安市汉承园林绿化有限公司来说注定是不平凡的一年，公司新的管理团队自今年6月成立以来聚焦主营主业，强短板、补弱项，以团结、协作、担当、做为的主旨使公司干部职工的精神面貌发生了可喜的变化，向心力、凝聚力显著增强。办公环境秩序、公司规范化管理明显加强。特别是这两个月来，市园林生态集团党委无论是在资金方面，还是在业务方面都对汉承园林公司进行了大力扶持，这充分体现了集团党委对汉承园林公司工作的高度重视，对公司发展的关心关爱。公司的广大干部职工也一致表示将在集团党委的正确领导下，在新的管理团队带领下，卓厉奋发、埋头苦干，以实际行动重现往日荣光，谱写公司发展新篇章。
发挥党建引领作用，增强团队团结协作
公司党支部建设在集团党委的帮助下顺利完成换届工作。增强了公司党组织的战斗力，能够更好的贯彻落实党的路线方针、党委的组织决策。公司新的管理团队明确“团结、协作、担当、作为”作为当下发展主旨。主旨的确立有利于增强党员的组织观念和纪律性，有利于团结协作，有利于公司稳定发展。
发挥纪检监督责任，力促公司合规化经营
公司纪检工作的有效开展是为了全面护航公司各项工作的顺利进行，在“清廉园林”的倡导下，公司纪检部门发挥制度强廉作用，配合各相关部门逐步完善修订制度方案，要求全体人员学习，做好学、知、用贯通，切实把职责摆进去、把工作摆进去、把自己摆进去；同时做实三项监督，通过不断整改，改出凝聚力，改出战斗力，打通公司监督的“最后一公里”。
改善公司办公环境，增强干部职工归属感
为打造规范有序、干净整洁的办公环境，公司在费用极为紧张的情况下进行了微提升，完成了公司宣传栏、走廊环境卫生、卫生间点亮、办公及安全引导、室内办公环境等的规范、清理工作。细梢末节的小改变使干部职工感受到了温暖、发现了不同、看到了光，同时集体荣誉感、工作积极性得到进一步加强。
梳理历史遗留问题，突破解决公司生存困境
公司经过集体研究讨论，成立解决历史遗留问题领导小组，专门负责理清历史问题，进行资料完善、结算上报、应收账款回收等工作。旨在保运营、促发展，现金流是保障公司稳定发展的关键，离开了资金保障，一切发展都成了空谈。工作专班的成立，使解决问题有了明确机制，下一步一定会向好的方向发展，广大干部职工的归属感也会明显增强。
立足本职工作，突出做好重点任务落实
公司着眼于绿化施工养护工作实际，高度重视现行业务开展，对标检查标准和要求，细化分解任务，改变原有模式，实行项目负责制，业务开展与安全生产双负责，明确岗位职责。同时发挥纪检与安全双检查机制，加大监督检查力度，查漏补缺，提升精细化施工及养护水平，学习集团公司好的工作作风，以“绣花功夫”推进公司业务水平不断提升。
突破创新发展，不断增强创收能力
发展是企业发展的必由之路。公司在现阶段在园林生态集团发展带动下一定要努力做好城市微改造提升工作，在工作中改变过去“慵懒散慢虚粗”的工作状态，以新的工作状态改变固有形象，敢于刀刃向内、解剖自己，逐步在业务发展中树立公司品牌形象，在未来的城市一体化运维工作中谋求发展。同时，积极对接外部业务，当下已初步完成了与航发集团下属单位的绿化提升合同签订工作，走出了对外展示的第一步。
创新是企业的核心，是决定企业发展方向的关键。公司下一步准备在创新发展上下功夫，如何有效解决同质化竞争严重的问题，是公司新的管理团队所需要积极面对和思考的……
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，市场是残酷的，困难是多样的，问题是复杂的，但公司从上到下克服困难的决心是一贯的。面对纷繁复杂的市场环境，公司在集团党委的带领下“团结、协作、担当、作为”，慎驶笃行，求实创新，一定会卓然致远，谱写好合规发展的新篇章。
