增强基层干部的自信心是一个系统工程，需要从多个方面入手，包括教育培训、角色定位、实践机会、激励机制、沟通反馈、树立榜样、心理健康、资源支持等方面。同时，要注重基层干部的领导力培养、建立支持系统、个人成长规划、正面激励、社会认同感、创新思维、容错机制、自我反思和身体健康等方面的关注和支持。这样才能全面提升基层干部的自信心和工作效能。
增强基层干部自信心。可以加强教育培训，例如为基层干部提供领导力培训，帮助他们掌握基本的领导技巧和方法，鼓励基层干部在团队中发挥领导作用，通过带领团队完成任务来增强自信心。鼓励基层干部参加各种研讨会、讲座和在线课程，不断拓宽视野和知识面。提供系统的专业知识和技能培训，确保基层干部具备履行职责所需的能力。建立激励机制，设立合理的奖惩制度，对表现优秀的基层干部给予表彰和奖励，激发他们的工作热情。营造积极向上的工作氛围，让基层干部感受到组织的关心和支持。
培养基层干部自立能力。鼓励基层干部制定个人成长规划，明确自己的职业目标和发展路径，清晰界定基层干部的角色和职责，使他们明白自己在组织中的定位和价值。强调基层干部在基层治理中的重要作用，提升他们的责任感和使命感。提供实践机会，帮助基层干部了解自身优势和不足，制定个性化的成长计划，鼓励基层干部积极参与实际工作，通过实践锻炼提升自己的能力和信心。 安排一些具有挑战性的工作任务，让基层干部在完成任务的过程中积累经验和自信。
关注心理健康加强工作沟通。鼓励基层干部保持积极乐观的心态，在工作中及时发现和肯定基层干部的优点和成绩，给予正面的反馈和激励。 加强对基层干部心理健康的关注，提供心理咨询和辅导服务，帮助他们缓解工作压力和负面情绪，增强自我调适能力。另外还需建立有效的沟通渠道，及时了解基层干部的想法和困难，为基层干部提供必要的资源和支持，如资金、物资、信息等，确保他们顺利开展工作，鼓励基层干部积极争取外部资源和支持，扩大工作影响力，为他们提供帮助和支持。当基层干部犯错误时，要给予他们改正的机会，并帮助他们分析原因、总结经验教训，定期对基层干部的工作进行反馈，肯定他们的成绩，指出不足并提出改进建议。
桂林街道：郭小杰