为落实下半年全行经营管理要求，切实做好各项存款降本增效的任务，实现量价双优的经营目标，阜新分行东风路建设路支行紧紧围绕总、分行开展的“降本增效，量价双优”营销竞赛活动精神，坚持把营销低成本存款作为优化存款结构、拓宽营销渠道、降低利率成本、全面对接服务中小企业客户、居民储蓄客户，深挖低成本存款潜能，提高低成本存款占比。
我支行制定专项低成本营销管理办法，将低成本存款纳入经营指标考核当中，明确考核基数和奖惩举措，引导员工转变营销理念，加大低成本存款营销力度。晨会期间全员汇报当日营销目标，提升每日营销效能。扎实开展网格营销，并跟进电话回访、上门拜访等举措，将营销工作常态化、持久化。
我支行全体员工立足岗位优势，构建低成本存款营销体系，提升客群留存率。一是紧紧围绕总、分行降本增效经营方针，积极配合总、分行组织的各类低成本存款宣传活动，深入到各个商圈、早市、超市进行低成本产品、信贷产品宣传。二是立足厅堂，紧盯零散储蓄户，由大堂经理开展厅堂客户分流，开展厅堂微沙龙，及时讲解最新存款政策。三是“扫街式”深入到商圈及乡村周边商户，开展渠道类业务，推广“溜溜支付”条码收单业务，提升小微企业及商户类客户低成本存款积累。
下半年我们将继续响应总、分行的号召，深入贯彻落实降本增效的经营理念，进一步推进存款量价双优、信贷投放增收，为阜新银行提早实现“好银行”发展目标贡献一份力量。