为全面梳理全站上半年客运系统综合工作成效，总结经验、查找不足，进一步推动标准化规范化工作有力有序稳步推进，7月30日起，长治北车站组织开展2024年上半年客运系统安全评估暨标准化规范化建设对标评价工作活动。
为使活动高标推进，车站精心谋划，组成主管客运副站长为组长，客运科科长为副组长，客运科其他成员及各客运车站（车间）管理人员为组员的联检互评小组。
联检互评工作流程：
因效而检，深化比学赶超。
- 现场检查观摩标准化规范化作业标准
- 通过查阅台账对基础管理、客运设施、安全管理、应急处置等工作进行互检
- 座谈交流分享各客运站客运标准化规范建设经验
现场观摩
客运岗位标准化作业
对各站综合服务中心、客运值班室、安检区域定制化管理等进行检查观摩
设备设施、相关台账资料，标准化摆放
通过查阅台账对基础管理、客运设施、安全管理、应急处置等工作进行互检
座谈交流分享各客运站客运标准化规范建设经验
交流成果:
因需而学，补齐能力短板。
在互检的基础上，参与活动人员就各自在客运工作实践中积累的经验与教训进行深入交流。分享在专业管理效能、职能作用发挥方面的成功经验。展示在标准化、规范化建设工作中的特色做法。通过互学，各客运车站（车间）均表示受益匪浅，将积极借鉴学习对方的亮点和长处，不断提升自身能力。
因实而评，严明工作作风。
为确保互评互学活动取得实效，检查结束后，各客运车站（车间）及时召开总结反馈会议。会上，对参与联检互评的10个站客运车站（车间），联检互评过程中发现的307个问题进行梳理汇总评价，明确下一步的整改方向，对改进工作作风提供有益的助力。
此次以联检互评形式开展的安全评估暨标准化规范化建设对标评价工作活动，不仅巩固了车站各客运车站（车间）之间的友谊与合作，更在客运服务提升、安全管理、队伍建设等方面取得了显著成效。下一步，车站将以此次活动为契机，持续深化，定期开展此类活动，不断探索创新客运提质新模式和新方法，为客运系统的高质量发展贡献更大力量。
