为落实省公司8月9日管理工作会议精神，全面强化收费系统队伍建设，促进我省高速公路服务质量提升，聚力打赢通行费收入攻坚战，丹东分公司8月14日组织召开“丹东分公司2024年下半年通行费攻坚战暨收费管理提升会议”，党委书记经理张耀躍、副经理张劲峰、收费分中心全体人员、集控组组长、收费站站长及业务骨干，近100人参加了会议。
会上，收费管理分中心主任周宝亮通报《通行费攻坚战战报》（第5期），对收费稽核黑、红镜头展播，对案例进行解读，并对目前收费工作提出具体要求。
副经理张劲峰对《运营公司强化收费系统队伍建设聚力通行费收入攻坚活动实施方案》进行解读，并部署工作。 一是对收费形式进行分析，要求抓住契机，补齐短板，推动收费工作。二是对收费工作中存在的问题，要加强管理手段，提升服务质量。三是不断提升执行力和创新意识，把收费各项工作做细、做精、做扎实。四是加强廉洁自律建设、责任意识，按照三级管理做好监督考核。五是凝心聚力，统一思想，全力以赴完成通行费攻坚工作。六是树立先进典型，向先进学，向榜样学，提升行业管理清风正气。
党群工作部（纪检部）就党风廉政建设工作中存在的廉政问题进行总结分析，对相关廉政会议精神进行交流。对现阶段收费队伍容易产生舆情的关键点进行提示，要求时刻关注站内人员情况，同时做好意识形态相关工作。
顾令雪副主任对《丹东分公司强化收费系统队伍建设聚力通行费收入攻坚活动实施方案》和《丹东分公司收费系统开展以案促改警示教育工作方案》进行解读，明确管理责任，履行岗位职责，全面提升收费系统队伍建设，促进服务质量提升。
分公司党委书记、经理张耀躍会上强调：一是要高度重视此次会议内容，做好通行费攻坚和收费管理提升工作。二是加强学习和领悟，对方案、要求、举措要做好贯彻落实，常抓不懈，抓出成效。三是认真反思，对标先进，守好铁的纪律，履行铁的担当。四是加强纪律建设，以案促改，警钟长鸣。五是高度重视安全生产工作，从严从实从细抓好各项安全防范措施落实，有力推动安全生产形势持续向好。
此次会议的召开，是一次明确当前工作方向的大会，更是一次鼓足干劲提振士气的大会。本次集中会议后，各集控组、收费站将分别召开会议，把本次会议的全部内容传达到每位收费人员，确保全员掌握并身体力行，为当前严峻通行费收入形势注入精力，为重塑“铁军”精神注入活力，建立行业领先的收费标准体系。