为贯彻落实总分行年中工作会议精神和总行营运、安保工作要求，8月14日，河北省分行召开2024年营运渠道、保卫条线年中工作会议，党委委员、副行长蔡普慧出席会议。省分行营运与渠道部、保卫部、业务处理中心负责人，本部中心、直属支行分管行长，本部各支行营运主管现场参会。省辖分行分管行长、省辖行相关部门负责人及网点营运主管通过视频方式参会。
营运与渠道管理部主要负责人对上半年营运与渠道工作进行了回顾总结，并安排部署下半年工作。围绕营运与渠道工作亮点、存在的不足与短板，从营运风险、网点综合化转型、人才培育、营运创新、从严治党等方面部署相关重点工作。同时，结合本次会议契机，分享了消保典型案例。
营运与渠道部负责人对二季度营运风险进行分析，从内部管理、外部监管等方面对营运风险情况重点剖析，阐明了下半年营运风险重点工作方向。通报表扬了各分支行工作亮点及效能提升工作成效。
保卫部主要负责人对上半年保卫工作进行了回顾总结、目前存在的问题与不足及下一步工作要求进行了宣讲。要求全行干部员工务必将习近平总书记关于安全生产的重要指示精神入脑入心，认真贯彻省分行年中工作会议精神，按照省分行党委对安保工作的具体要求，严格落实安防、消防风险查找、研判、预警、防范、处置、责任等风险管控“六项机制”，始终秉承“铁心、铁腕、铁面孔”的“三铁”原则，切实做到履职尽责，主动担当作为。
蔡普慧副行长对上半年营运渠道、保卫条线工作取得的成效予以肯定，也指出了当前营运条线面临的挑战与问题，并对下一阶段重点工作提出了四点意见：一是主动拥抱转型，助力高质量发展。优化网点人员考核架构，加大客户服务经理转型计价激励力度。二是强化风险防控，提升基础管理质效。针对重点业务和重点环节开展专项治理，做好管运重点领域清理整治和整改跟踪，尤其关注新任主管以及新入行员工，防范因“不知不会”造成重大问题和风险事件。三是加强营运创新支撑作用，做好支付结算基础建设。高度重视支付结算产品及数币场景建设，积极研判经济发展新趋势新变化，以数字化转型为契机，创新高质量发展新动力。四是注重统筹发展和安全，增强忧患意识和底线思维，提升全员安全意识与能力，全力做好各类安全隐患整改工作，进一步加强压实责任工作机制，树立安全保卫“一盘棋”的思想。
河北省分行营运渠道、保卫条线全体干部员工将继续保持高度的责任心和使命感，坚决落实总分行年中工作会议部署，确保营运渠道、保卫各项工作任务按期推进和完成，为省分行高质量发展贡献力量！
