为认真贯彻落实市分公司半年工作座谈会精神，总结上半年工作，安排部署下半年工作。8月15日晚，陇西县分公司以“现场+腾讯”的方式组织召开了全县邮政半年工作会议，参会人员有县分公司领导、全体行政管理人员、农村支局所、揽投部、金融网点人员，共计150余人。
会上，文峰营业所、文峰揽投部负责人分别就上半年金融、寄递业务发展作经验分享，东街营业所、王家坪邮政支局、马河邮政支局分析上半年自身收入完成滞后原因及下阶段补产措施，分管领导分别作出点评，提出工作建议。会议号召全体人员学习先进，比学赶超，全员发力确保完成收入目标。
县分公司各部门通报上半年重点工作开展情况，分析了上半年工作中存在的不足和问题，提出了下阶段工作方向及工作措施。
财务通报了上半年全县各班组收入完成情况。
市场部通报了上半年各项工作开展、重点指标达成情况，分析了上半年工作中存在的不足和问题，提出下阶段从融资E发展、示范企业示范社打造、农村市场开发、助农兴业重点指标、自提点建设等重点工作措施。
代金部根据市公司近期“助农兴业”有关安排部署，结合“两法”应用，以金融网点为核心再次宣贯了金融业务“助农兴业”专项营销活动方案，详细安排下一步金融各项业务蓄客引资方法举措。
寄递部通报上半年全县寄递总收入完成和开展情况，详细分析了寄递极速鲜市场开发、揽投部销售化转型、个人营销码、拼多多取件、到站寄等落实情况，对下一步“两法”应用，寄件宝到站寄业务提升，政务、商企开发，寄递营销，农村市场开发等做了详细安排。
综合办公室对合规经营“三十九”不准禁令再次做集中培训，强调要提高对车辆、金融、消防、基础设施等各类安全工作的重视，再次宣贯近期防汛工作、电动车辆驾驶安全和营业网点寄递安全双重预防机制建设，要求全体人员要从思想上真正认识到合规经营、安全生产的重要性。
会上，县分公司总经理董亚斌全面传达了全市半年工作座谈会会议精神，要求全体人员要坚持问题导向、目标导向、过程导向、结果导向，结合实际，制定各自务实管用的措施方法，领导班子及各部室负责人强化执行过程中的指导管控，以高度的责任感真抓实干，确保完成全年目标任务。副总经理卢金锋、张栋分别提出各自分管专业下半年工作重点要求。
会议要求：县分公司全体人员一要切实把思想认识统一到市分公司重点安排部署上来，坚定信心，紧跟发展节奏，全力推进各项目标达成。二要深入推进“两法”应用落地，以点带面把握靶向营销工作重点，精耕重点客群，系统化赋能，开发重点村社，延伸金融、寄递服务触角，实现金融、寄递、农村市场有效开发，源头获客。三要加快推动生态金融、财富金融转型，全力做好金融业务的追产补收。四要持续推进寄递业务的提质增效，重点聚焦销售化转型、散户揽收、政务市场项目、农村市场高效发展，确保寄递业务各项经营指标完成。五要扎实开展“助农兴业”的专项营销活动，结合“两法”应用，深入开发农村市场。六要加快文传电商邮务类业务的提质增效，提升网点综合业务收入。七要咬定安全生产、合规经营不放松，各环节紧密协作配合，有效防范化解风险，确保全年不发生风险事件和金融案件，为全县邮政高质量发展保驾护航。