为进一步贯彻落实省行“五到三化”激励工程，激发网点人员内生动力，畅通网点员工晋升渠道，树立和宣传各岗位先进典型、激发网点员工工作热情和积极性，铁岭分行组织开展“五到三化”宣讲进基层系列活动。
8月15日，宣讲团利用班后时间奔赴第三站——铁岭昌图支行，铁岭分行高级经理尚宏首先传达市行党委对本次“五到三化”主题宣讲的重视和强调，同时，尚宏高级经理还提出本次送教上门旨为了更好的激发网点人员内生动力，畅通网点员工晋升渠道，聚焦网点“服务客户主阵地、政策宣传主渠道、人才培养主基地和经营效益主单元”地位，强化网点经营创效意识和经营管理能力提升。
铁岭分行网络金融部经理宋勇对“五到三化”激励工程中的客服经理、网点负责人模块进行详细解读，宋经理以昌图支行营业室为例，就当前的目标差距和晋升办法进行指导，随后就当前网点业态和各项激励政策进行传导，从客服经理转岗到网点业态晋升，逐项分析上半年网点竞争力考评标准，为各岗位晋升指明方向。
铁岭分行个人金融业务部副经理王頔针对对“五到三化”激励工程中的理财经理、财富顾问模块进行详细解读，通过列举详细数据，针对昌图支行每位理财经理的目标差距进行指出，并为后续目标晋升提供目标和帮助。
铁岭分行运行管理部业务骨干赵然对“五到三化”激励工程中的运营主管模块进行详细解读，赵然首先提出合规运营，把控风险的理念，通过对当前最新运营主管管理办法进行解读和结合自身多年运管专业检查经验，为运营主管的职级晋升提供援助与指导。
铁岭分行人力资源部经理韩海洋对“五到三化”激励工程进行全面解读，针对基层人员重点关心的晋升路径与晋升待遇进行重点讲解，通过生动形象的举例和对比，将职位晋升所带来的优势完美阐释，以人力资源部的专业角度解答员工疑问，按照公平、公正、公开的原则严格把握晋升条件，激发网点员工工作热情和积极性。
晋升员工王典京、程诚以自身为例，结合自身经历，分享自己对“五到三化”激励政策的理解与感悟，与大家交流自己的工作经历，向大家分享职业路径和晋升心得，帮助员工争取晋升机会。
通过本次宣讲，铁岭昌图支行领导班子、网点全体员工参加，对“五到三化”激励工程有了更深层次的认识，对自己的晋升路径和晋升方式有了清晰的规划，晋升表彰仪式让员工真切的感受到了“五到三化”激励工作的实际效果，进一步激励广大网点员工不断进取，奋勇争先，在全行网点中形成良好干事创业的氛围。