【农信党旗红 红色主业】陕西农信韩城农商行召开2024年7月份经营分析暨8月份工作会

陕西农信韩城农商行
创建于08-15
阅读 2173
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

      为严格贯彻落实省联社四届十次理事会暨全省农合机构2024年上半年经营分析及渭南审计中心7月份经营分析会议精神,认真总结回顾韩城农商行前7个月经营情况,全面部署下阶段各项业务稳健开展,8月15日,陕西农信韩城农商行召开2024年7月份经营分析暨8月份工作会议,行领导班子全员,各部室经理、各支行行长、各包联人员共计40余人参加会议,会议由行党委委员,监事长吉云主持。

      在八月份冲刺全年任务的关键节点,韩城农商行以“圆桌会议”的形式召开本次会议,大家团坐一起,集思广益,吹响“拼搏三季度”的冲锋号角。

会议内容

      会议严格落实“第一议题”,组织学习习近平总书记在全国金融工作会议上的讲话《服务实体经济防控金融风险深化金融改革,促进经济和金融良性循环健康发展》;再次传达了省联社四届十次理事会暨全省农合机构2024年上半年经营分析会会议精神,全面解读了渭南审计中心7月份经营分析会会议精神,重点学习了赵升社主任讲话内容;逐条线、逐支行就当前业务存在短板弱项、问题成因及下一步措施、预期目标得分进行了重点汇报;会议通报了韩城农商行“夏日攻坚”“三年倍增”活动开展成效;孙金龙行长全面总结分析了当前业务经营情况并就下阶段工作进行了安排;张宏武董事长结合渭南审计中心工作要求,从韩城农商行当前经营现状出发,重点围绕“风险化解、三年倍增、实体贷款、组织资金、电子银行”五个方面,全面深刻分析了全行当前存在的普遍性问题,并以六个“聚焦”为切入点对全行下阶段工作提出了全面、具体、可行的工作总要求。

会议指出

      当前全行资产质量、监管指标、三年倍增、贷款投放等方面仍然面临很大挑战。要全面深入学习贯彻全省农合机构上半年经营分析会、渭南审计中心上半年及7月份经营分析会精神,以毛亚社理事长年初工作会讲话中的“后半篇文章”为蓝图,擘画韩城农商行下半年高质量发展的全景图。全行上下要坚定不移贯彻落实市行会议精神,将既定目标转化为奋斗方向,将措施汇报转化为工作行动,准确把握当前形势,积极应对,主动作为,抓细抓实下阶段各项重点工作。

会议强调

      要准确把握省联社、渭南审计中心工作指导要求及具体部署,步调一致抓好落实;要不断提高政治站位,以高质量党建正心铸魂,突出支部战斗堡垒和党员先锋模范的“两个作用”,提升党员自觉攻坚意识;要准确把握当前经营重点,继续强化风险处置、贷款投放及“授信客户三年倍增”专项活动,激发“时不我待”的紧迫感,坚持抓风控、强根基,抓监测、优形象,抓督导、明规矩,抓队伍、聚合力,用“四心银行”发展定位带动全行业务实现明显提升。全行上下要保持如磐的信心、如山的定力、如虹的气势,以干在实处、走在前列、勇立潮头的姿态,围绕强化信贷基础管理、提升风险化解措施、改进全行作风建设、完善考核激励政策等重点工作,营造“党委带头、中层跟进、全行行动”的干事氛围。

会议要求

       全体员工要在巩固前期工作成果的基础上,进一步统一思想,凝聚共识,把问题摆出来,把短板指出来,把举措拿出来,思危思变,科学谋划。一是要聚焦党建引领凝聚队伍合力。以“党建+业务”为出发点,将“金融助企助农”作为全年实体贷款工作的基本点,扎实开展企业、个体、农户上门走访营销,同时,以包联工作为抓手,帮助基层支行处理业务难题,拟定提升措施,切实将为基层解决问题作为机关部室工作的根本落脚点。二是要聚焦存款维稳壮大发展实力。要坚定围绕夏日攻坚任务目标及全年存款日均增量考核要求,制定贴合实际、行之有效的活动方案,将月度任务完成情况与阶段性奖励兑现挂钩,采取按日通报、定期督导的方式,压实日常工作责任,始终保持主动出击、自我加压的奋进姿态。三是聚焦支持实体加大投放力度。“先小微再个体后农户”的投放思路是围绕韩城经济格局确立起来的,全行必须统一思想,而且要贯彻执行到位,严格落实落地,一方面要将授信客户三年倍增作为提升实体贷款投放的主要抓手。各支行要将差欠任务分解到天到人,制定可行的入村入户、扫街扫区计划,结合各自实际每周开好不少两次的集中营销会,确保授信客户每日实现正增长。另一方面要做实贷款“三查”,严格按照信贷基础管理要求开展工作,进一步提高风险管控力度。四是聚焦风险防控守住生命底线。全行所有员工要充分认清不良贷款清收任务的艰巨性和重要性,切实将思想和行动统一到省联社、渭南审计社及市行党委的安排部署上来,进一步摸清每一户不良贷款实际情况,针对不同形成原因,分类施策,细化任务,做到目标到户、责任到人。对新官不理旧账,不担当、不负责、不作为的,特别是错失处置良机、造成风险扩大或形成损失的,严肃追责问责。五是聚焦欠息清收确保颗粒归仓。相关条线部门要对因欠息形成的不良贷款收回进行重点考核,以最小成本最大化减少新增不良贷款,特别是近三年新核销特殊资产,要动员各类有生力量,逐月逐户逐笔催收贷款本息债权,确保拨备覆盖率尽快达到预期目标。六是聚焦内控管理提升合规能力。合规管理部要通过日常排查、专项排查、全面排查等不同方式,常态化与员工开展谈心谈话。综合部、纪委办及督察组要切实发挥效能,持续开展屡查屡犯问题排查,聚焦作风建设、工作落实、本领恐慌,整治不作为、慢作为、乱作为等问题现象,构筑“不敢违、不能违、不想违”的长效机制。

      为进一步严肃会风会纪,会议对两名违反会场纪律人员进行了现场点名批评。会后由纪委办、综合部、督查办联合对其进行了教育谈话并在全行进行了通报批评。

      重整行装再出发,浴火重生开新局。下一步,韩城农商行将以本次会议为契机,准确把握高质量发展内涵,抓紧抓实三年倍增、风险化解、信贷投放等重点工作,以实绩实效推动业务经营高质量发展,以奋力攻坚、逆风翻盘的干劲,凝心聚力、奋楫笃行,确保全年目标计划顺利实现。

阅读 2173
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉