兰州分行召开2024年年中
工作会议

      2024年8月13日至14日上午,兰州分行召开2024年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实总省行年中工作会议精神,对标总省行要求部署,安排下阶段重点任务,动员全行强化落实,推动兰州分行高质量发展。

      兰州分行行级领导,各部室中心主要负责人,各一级支行主要负责人,四家网点主要负责人现场参会,各一级支行其他班子成员、行长助理、各部门、网点主要负责人于分会场参会。

财务会计部作了经营分析及KPI考核解读

     办公室通报战略解码情况

     各部室中心安排部署下阶段重点工作

    相关支行网点交流经验、表态发言

   表彰上半年优胜支行网点

      会议指出,要深刻认识党的二十届三中全会的重大意义和重要内涵,深刻理解中国式现代化的内涵与要求,把握金融改革方向、提高服务实体经济能力,健全体制机制、为新质生产力蓄势赋能,持续践行金融为民理念、提升金融服务民生的普惠性和便利性,从思想、行动、措施上狠抓全会精神的贯彻落实,将全会精神转化为指导实践、推动工作的强大武器。

      会议强调,要认真学习贯彻总省行年中工作会议精神。深刻把握总行廖林董事长讲话精神,坚持目标导向、问题导向,把学习贯彻三中全会精神与抓好中央巡视整改和六项重点工作结合,坚持稳中求进总基调,统筹发展和安全,确保完成全年任务目标。要按照省分行王晓东行长工作部署,坚持高质量发展主线,突出“一个目标、一个标准、一个根本”,持续强化“三基工程”,主动作为、真抓实干,推动高质量发展与高水平安全良性互动,旗帜鲜明、求实重效,推动党的建设再上新台阶,雷厉风行、勇于担当,全面彻底落实中央巡视整改要求。

     会议充分肯定了上半年的业绩成效,分析总结了经营短板,提出了下一步工作要求:

      一是全面彻底落实巡视整改要求,以整改助推高质量发展和高质量安全。压实整改责任、加大整改力度,扎实做好中央巡视整改的“后半篇文章”;聚焦重点领域,靠前排查、全力以赴,确保完成整改任务,长期坚持问题整改,明确时间表、排好优先序、找准发力点,持续落实、跟踪问效;坚持“一张表”贯通抓整改,将巡视、审计、检查、评价等发现的问题贯通整改,举一反三、标本兼治。

      二是进一步落实“党建引领”工程,全面加强党的建设。持续用力增强政治建设,坚持党对金融工作的全面领导,对标对表,按总省行发展规划走好兰州分行新时代发展之路;持续用力增强思想建设,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,深化党纪学习教育;持续用力增强组织建设,以党建与业务融合共进为出发点,打造党建特色名片,坚强“三支队伍”,优化党员干部“选育管用”体系,提升党组织政治功能和组织功能;持续用力增强作风建设,纠治“四风”,以全面从严治党带动全面从严治行,坚决反对形式主义、官僚主义;持续用力增强纪律建设,深化“第一种形态”运用,抓早抓小、防微杜渐,以关键少数带动绝大多数,落实“双谈双促”,党委纪委同向发力。                           

      三是持续强化基础管理,全面推进综合“智能化风控”和“生态化基础”转型。紧扣“防风险”,增强前瞻性、强化精准性,推进全面风险管理体系,将“主动防、智能控、全面管”落实到风险管理各个环节,要提高内控管理效能,坚持“管住人、管住钱、管好防线、管好底线”,要强化安全运营管理,抗稳压实抓牢安全生产责任,毫不松懈抓好防汛工作,要强化投诉治理,加强源头治理、实现常态化治理,巩固成效。紧扣“强基础”,聚焦“两投、两收、两利、两率、两度、两比、两N、两R”,强化考核管理,落实“分田到户、按户考核”,坚持量价均衡协调发展,力争三季度直营客户营业收入、中间收入同比正增长。

      四是持续夯实基础业务,全面推进总行“现代化布局”“多元化结构”和“数字化动能”转型。要紧扣现代化布局转型“促发展”,发挥信贷牵引作用,更好地服务“五篇大文章”、“两重一薄”、新质生产力等。要紧扣多元化结构转型“调结构”,客户结构上,持续巩固“头部”客户的压舱石作用,加大“中部”客户的补短板力度,提升“零售+普惠”客户的贡献度;业务结构上,要力促个人商户拓展再升级,金融社保卡营销再提速,代发工资攻坚再发力,同时加快中收增长;板块结构上,要继续深化GBC联动,画好作战图,明确关键重点、针对性制定方案策略,加快营销节奏、实现落地实施,加强板块协作,主动担当补位、深化协同。要紧扣数字化动能转型“谋改革”,做强“智慧住建”“代理财政”“智慧政法”等重点场景,做深数字涉农、数字金融等特色场景,做精“金融+税务”“金融+政务”等联合场景。

    五是持续强化基础队伍,深入推进“人才兴行”“机构改革”工程。推进专业人才队伍培养,对照“三个过硬”标准,用当其时、用其所长,实现专业队伍老中青协调发展;强化干部队伍建设,畅通进出渠道,落实“有为本部、有效基层”建设要求;强化干部管理,提高支行班子成员板块化分工的规范性;营造学习型文化氛围,建设业务强、服务优的“多面手”员工队伍;深植合规文化,引导员工守住底线不越红线,营造全行风清气正、合规稳健的良好氛围。

      次日上午,召开了“省分行支持兰州分行做大做强(对公板块)工作推进会”。会上,办公室通报了7月考核情况,公司部,七里河、西固支行汇报了整体工作进展及下一步工作计划。行领导做了点评发言。

      同日上午,组织召开了“阶段性普惠金融业务督导分析会”,研究全行普惠业务推进发展工作。

文章由 美篇工作版 编辑制作
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