今年大家都感觉形势不好,日子难过,时间可不会顾及我们的感受,时光的飞轮一如既往的往前飞弛。转眼八月过半了,业绩完成不到一半,今年剩下的时间不到四大个月了,今年的销售任务如何才能完成?
目前客户的订单情况不容乐观,有地客户半个月了,还没有调货,只是在试样,防蚊的,防水加抗菌的,碳六防水耐洗的,单向导湿的,市场的潜在需求还是有的,只是我们要与客户保持密切的沟通。随时捕捉到销售信息,匹配销售线索,重新定义客户的真是需求,重新定义我们的产品,
关键还是要定下销售目标,只有定下销售目标才会去想方设法地去完成它。所以,今年下半年地时间虽然只有不大四个月了,还是需要制定一个销售目标,这样大家就应该有动力去完成它。
下半年的销售工作会议每个月还是需要开一次,大家一起碰个头,交流一下心得,有好的经验一起分享,有困难大家一起想想办法,共度难关。
暂且给自己定下每月150万的目标。至少完成100万每月。虽然今年交给同事一个客户,另外两个客户业务完全萎缩,但新的客户还是需要重新再开辟。三分厂和七分厂,盛发等客户一定要保持联络。电商客户一定要抓紧,多多互动起来。争取完成今年的销售目标。
今年是非常关键的一年,今年一定要能打开局面,为明年打下基础,因为明年的形式一定也好不到那里。想一想,今年我们还有那些方面可以有突破的方向,销售目标是目前的重中之重,必须想办法完成。
货款的催收依然不能松懈。现金为王的理念要坚持。
困难的时候想一想,其实别人也不是很容易,今年松懈了,明年军品如果没有订单,我们业绩提升起来就更困难了。所以,今年一定要努力为明年打好基础。