8月14日班后，郧西支行召开周例会，会议由支行行长张雅婷主持，分管行长盛杨、王泽参会，营业室全体员工参加。会议主要内容如下：
会议第一项，分管行长盛杨带领学习关于借款借据自动化打印功能投产的通知和十堰分行信贷管理工作通报 工银十信管通（2024）第005号。盛行长指出，要进一步提高信贷人员工作责任心，规范业务操作，提高对贷后管理工作重要性认识，确保贷后管理工作按时完成，杜绝发生贷后管理超时情况。接着盛行长重点就资产质量管理和下一步支行公私联动代发工资业务进行安排部署，同时整理和复盘前期支行县里重点项目和国债资金承接情况，安排部署下一阶段重点跟踪。
会议第二项，分管行长王泽对支行目前运营指标进行分析，指出目前网点远程授权和集中处理业务所存在的纰漏和短板，并对低级拒绝退回做出剖析，重点针对日常风险领域管理、对公账户风险治理、内部户管理、对账管理以及服务管理等方面，进行逐一通报，并提出下一步改进措施。接着王行长带领学习《关于加强网络安全实战演练期间安全管理工作的通知》和《关于二季度应急演练非现场检查情况的通报》，并对支行保卫工作提出要求，每月保卫安全演练需完善流程，提高安全意识，认真按时开展演练活动。
会议最后支行行长张雅婷认真传达贯彻了全省行务（扩大）会精神、县委会精神，结合支行实际提示做好四个方面工作。一是围绕目标导向，加大营销拓展力度。根据市行各部门下发的8月目标坚决有力执行，以月保季，以季保年。二是强化联动渗透，全力拓展代发。按照上级行关于代发工资任务要求，全员参与做好有贷户代发工资业务营销渗透。三是发扬革命精神，落实两个从严。认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，深入领会全面深化改革的指导思想和总目标。同时，党纪学习只有进行时，没有完成时，要坚定理想信念，从自身做起，强化作风整改、加强廉洁自律。四是突出综合营销，夯实发展基础。围绕“量、价、效”什么挣钱做什么，对公客户基础、社保、保险、三方存管、重点基金等指标都要做在平时、做成习惯。