2024年8月14日上午，高新配套公司召开7月建设项目综合考核会暨安全生产专题会。公司党总支副书记、总经理吴明亮和领导班子成员出席会议。公司各部门负责人，园区物业负责人，各项目参建单位主要负责人、项目经理、项目总监120余人参加了会议。
会上传达学习了西安市高新区防汛抗旱指挥部《关于印发<西安市高新区特大暴雨应急处置方案（试行）>的通知》、高科集团安委办《关于贯彻落实高新区防汛专题工作会议精神及集团公司防汛工作要求的通知》及《关于转发西安市消防安全委员会<关于深刻吸取四川自贡“7.17”火灾事故教训全面加强隐患排查治理工作的紧急通知>的通知》。
随后，会议通报了7月份综合考核结果，并为考核前三名颁奖，考核第一名项目代表进行了经验分享，考核最后一名总包、监理单位负责人进行了表态发言。
会上，公司副总经理段顺昌对8月份重点工作进行了安排部署，从加快项目进度、加强单位及人员资格审查、安全管理、文明施工及治污减霾管理、项目维稳、“四个统一”标准落实等方面提出了具体要求。
最后，公司党总支副书记、总经理吴明亮以“安全六问”开题，从“是否将安全管理工作放在第一位？安全体系机制是否有效运行？班前班后教育是否流于形式？安全投入是否到位？安全管理措施是否有效？能否合理有效处理安全事故？”六个方面进行了全面说明。他强调，一要提高政治站位，夯实安全生产主体责任，以坚定不移的态度和决心确保后半年安全生产工作平稳有序；二要坚定信心，统筹安排，在确保安全的前提下，力争“保回迁”任务顺利完成；三要树标杆、提品质、控舆情，把项目建设成经得起时间检验、业主检验的满意工程、精品工程、放心工程。