鸣警钟，肃清风
贯彻落实公司党委“六条禁令”
营造实干生态氛围
电力项目部职工这样说
项目经理 杏文举
用心搞服务、真诚做奉献、爱护企业、实现自我价值。
作为集体中的一份子，滥竽充数、浑水摸鱼迟早原形毕露，投机倒把、推诿扯皮必被优胜劣汰。看低自己，三省吾身，始终保持谦虚谨慎的态度、学习和进步的决心，方能胜任岗位需求。工作时唯有拼尽全力才能不拖团队后腿，唯有担当实干才能解决问题，唯有用服务的意识和真诚的奉献才能保质保量的完成好任务。
看轻手中的权力，爱护和维护自己的企业。不贪财只挣工资，不好吃懒作，坚定地做到克己奉公。项目经理的权利绝不是吆五喝六、吃拿卡要，权力代表的是责任，意味着自己要更多地承担和付出，权力越大越辛苦，作为共产党员就是要有服务意识和奉献精神，挣干净的钱、拿该拿的钱。如果项目经理干的特别轻松，那我一定是走错路了，必须马上认错改正。
个人的发展离不开企业的平台，要深怀感恩之心，用高尚的职业道德约束履行岗位职责。吃里爬外、因私废公等所有损害公司利益和名誉的行为都是可耻的。企业是我们应对生活充满底气的源泉，所以我们要爱护企业生命、维护企业名誉，任何场合要努力做到多说企业的好话、爱惜企业的资源、保护企业的秘密，加强企业的团结。
项目书记 周怀勇
太原公司党委发布的严肃整治企业风气“六条禁令”，我认为切中企业面临严峻形势的核心要害，有很强针对性和必要性。作为一名基层党务工作者，要不折不扣贯彻执行上级党组织的决定部署，认真学习“六条禁令”内容，充分理解发布“六条禁令”的形势背景。“六条禁令”指向很具体，“红线”很清晰，是指导干部职工做人做事的底线标准。为贯彻落实好组织决定，我认为，一是要将工作当事业，将责任当荣耀；二是做人清正公道，做事公私分明；三是牢记党员身份，时刻对标对表检视自己；四是严守纪律规矩，在群众中起到党员示范作用；五是落实党建引领责任，互相提醒监督，塑造风清气正，干事创业的项目风气，打造团结奋进，实干争先的项目队伍。
项目总工 康彦彬
在深入学习了“六条禁令”之后，我深感其对工作的重要性。这六项禁令不仅规范了员工的行为，也为我们创造了一个公平、公正、透明的工作环境。
对于严禁工作打折扣搞变通，杜绝推诿扯皮，我理解为在工作中，必须严格按照规定和标准执行，不能有任何的含糊和变通。要以问题为导向，积极寻找解决方案，而不是推卸责任。
严禁收受分包分供商红包礼品礼金，杜绝内外勾结，这是对职业道德的考验。我们必须坚守廉洁自律的底线，确保供应链的透明和公正。
严禁内部互相吃请送礼，杜绝公私不分，这是对个人品德的要求。我们必须清晰地划分公与私的界限，不能将个人的感情和利益掺杂到工作中。
严禁选人用人导向不明，杜绝跑官要官，这是对管理能力的要求。我们必须明确选用人员的标准，以能力和业绩为导向，公平公正地选拔和使用。
严禁拉帮结派，杜绝圈子文化，这是对团队和谐的保护。要鼓励员工之间的健康竞争和团队合作，不允许任何形式的帮派和小圈子存在。
严禁泄露企业秘密，杜绝跑风漏气，这是对职业素养的要求。我们必须保守公司的秘密，不能有任何的泄露行为，对任何形式的泄密行为都要进行严肃处理。同时，也要加强对员工的信息安全培训，提高员工的信息安全意识。
我将在工作中、生活中严格要求自己，带头遵守这六项禁令。在接下来的工作中，必须做到以下几点：领导交代事情，多考虑，多沟通，将事情考虑全面；坚守廉洁自律底线，不收受红包，同事间吃请送礼；正确引导团队人员，和睦相处，共同维护我们的工作环境。
商务经理 贾东升
通过认真学习赵志明总在安全生产会上的讲话，结合自身实际情况进行认真理解、深入学习。做为电力项目部的商务经理对“六条禁令”总结以下学习心得和感悟：
1、 严禁工作打折扣搞变通、杜绝推诿扯皮
工作要积极主动，认真负责，锐意进取，行事有主见，肯承担责任。严格执行公司的各项规章制度，工作勤勤恳恳任劳任怨，爱岗敬业，服从领导安排，在工作中严格要求下属，与同事融洽相处，起到带头作用。
2、 严禁收受分包商红包礼品礼金、杜绝内外勾结
对待分包商要依法合规，任何时候都以公司利益为重，要有良好的服从意识和组织纪律性。对于现场情况要实事求是，如实汇报，保证安全，保证质量，保证进度，保证公司利益。
3、 严禁内部互相吃请送礼，杜绝公私不分
树立自身良好的个人形象和素质，乐于助人。时刻遵守公司的各项规章制度。加强同事之间的相互沟通，按照公司规定办事，做到大家一视同仁，关心到每一个同事。不管在生活还是工作中，不浪费公司资源，用公司的钱私自请客，送礼。
4、 严禁选人用人导向不明
选人用人要实事求是，从项目实际情况出发，有目标，有要求。要求有强烈的事业心和高度的责任感。
5、 严禁拉帮结派，杜绝圈子文化
无论是工作中还是生活中，关心、帮助和团结每一位同事，时刻注重营造团结的氛围，对于拉帮结派，圈子文化提出批评。
6、 严禁泄露企业私密，杜绝跑风漏气
对于公司所涉及的工程项目相关资料，要做好保管保密，整理归档，做好有迹可循。保护好工程文件、公司文件、资金动向等信息，时刻把公司利益放到首位。
副经理 高靖超
认真学习赵志明总在生产会上的讲话，结合自身本职岗位认真理解、学习。做为项目部主管工地的副经理对六条禁令有如下感悟。
1、 严禁工作打折扣搞变通、杜绝推诿扯皮
严格执行公司的各项规章制度，不能因为老好人思想对工点的相关同事放松要求，对待工作要认真仔细，起到带头作用，工点所有事项都以第一责任人的心态去应对。
2、 严禁收受分包商红包礼品礼金、杜绝内外勾结
对待分包商不收受任何财务资源吃喝送礼，把公司的利益放到第一位，做到实事求是，如实汇报，必须反应现场实际状态。
3、 严禁内部互相吃请送礼，杜绝公私不分
同事之间加强沟通，按照公司规定办事，做到大家一视同仁，关心到每一个同事。不管的生活还是工作，不浪费公司资源，用公司的钱私自请客，送礼。
4、 严禁选人用人导向不明
对待工作选人用人必须从实际情况出发，把工作考核放到第一位，反应出实际情况。
5、 严禁拉帮结派，杜绝圈子文化
做到大家是一个整体，不排斥、孤立任何一个人，也不传递项目的负面情绪，任何工作做到以公司文件作为指导性依据。
6、 严禁泄露企业私密，杜绝跑风漏气
保护好工程文件、公司文件、资金动向等信息、对外保持一致口风，把公司利益放到首位。
副经理 张亮
紧跟公司的发展方向，紧跟党的步伐，落实自身目标责任，增强在企责任担当，把领导交办的事项，逐一落实，不找理由，不找困难，利用现有资源，抢抓快干，紧锣密鼓部署工作，积极协调各方关系，没有工作面，创造工作面，没有施工环境，创造施工环境，目标在身，拒绝躺平氏工作作风，敢于拍板，敢于干工作，摒弃多做 多错，少做少错，不做 不错，工作作风。不搞圈子文化，不推诿扯皮，工作提前部署，利用现有资源，排除万难，把工作做好，拒绝不良风气，正确树立人生观，价值观，通过努力，不断提升自己工作能力，处理问题能力，解决困难能力，让能力匹配更高的责任。公私分明，坚持反腐倡廉，坚持公司利益至上，严格遵守保密纪律，严格约束自身言行，做好本职工作，紧跟正确价值导向，做合格在企职工。
工程部部长 蔺世达
通过学习六项禁令，我深有感触，有了一番新的认识和心得体会。
首先要把握好思想关，谨防自腐蜕变；其次把握好名誉关，谨防好大喜功。
结合企业实际，从工作作风、廉洁从业、内部风气、用人导向、干事氛围、保密纪律等六个方面作了以下规划：
在技术工作中：严格落实公司的技术管理规章制度，积极解决施工中遇到的技术问题，做好技术服务工作，定时展开自检自验，合理规划施工，推广新材料、新技术、新工艺、新方法，对不合格的产品采取预防和纠正措施。
在日常生活中：提高思想觉悟，树立坚定的理想信念，提高自我认识，坚守原则，自觉遵守廉洁从业的各项规定，杜绝吃拿卡要等以权谋私行为，树立正确价值观，公私分明，不参与各类有损内部团结的行为，杜绝为一己私利而损害集体利益的泄密行为。
通过本次学习，我将严格贯彻落实公司“六条禁令”，增强遵守禁令的自觉性和主动性，强化自律意识和底线思维，坚决抵制各种不良风气，为大家营造和睦的合作共赢环境，实现公司和员工共同发展的目标。
物机部部长 于浩然
物资设备在工程建设中有举足轻重的地位，物机部的工作更是直接关系到企业的生产效率和成本控制。
作为物机部的一员，一是要提高岗位责任意识，对于上级委派的任务坚决高效执行，主动揽责、杜绝推诿，为保障项目物资设备供给提供坚强保障；二是要提高清正廉洁意识，在招标采购活动中做到光明磊落、正道直行，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，绝不出现向供应商伸手、吃拿卡要和以权谋私行为；三是要提高公私分明意识，拒绝上下级及同事间的吃请送礼，树立正确的同事相处观念；四是要杜绝跑官要官，不用不法手段干扰和影响干部选拔正常工作，摒弃官僚主义的不正之风；五是要杜绝圈子文化，不组织、不参与各类“圈子”，抵制拉帮结派等有损内部团结的行为；六是要杜绝秘密泄露，坚决维护公司商业机密，提高保密意识，不得出现为一己私利而损害集体利益的泄密行为。
通过本次学习，我必将以身作则，严格贯彻落实公司“六条禁令”，强化自律意识和底线思维，坚决抵制各种不良风气。外部营造与供应商亲清有度、公私分明的合作共赢环境，内部营造清正廉洁、公平和谐的干事创业氛围，为企业降本增效贡献力量。
物机部副部长 刘洋
通过项目部宣贯公司“六条禁令”，本人深受触动，有了一番新的认识和心得体会。
首先，禁令对于员工的作用是为了维护公司的形象和运营秩序。它可以规范员工的行为举止，约束他们的言行举止，使公司的整体形象更加统一和专业。通过这些禁令，员工在工作中能够更加专注，更好地为公司做出贡献。
其次，禁令的存在也体现了公司对于员工的关心和关爱。公司制定这些禁令的初衷是为了保护员工的权益，以及维护员工的职业形象。比如，严禁内部互相吃请送礼，杜绝公私不分，这是为了规范领导的行为，让他们能够以公平公正的态度服务员工，同时也保护了其职业形象。公司通过这些禁令，为员工创造了一个积极、健康、安全的工作环境，让他们能够更好地发挥自己的才能。
最后，我认识到，禁令不仅仅是公司的要求，更是对员工的要求。员工应当积极遵守禁令，将其内化为自己的行为准则。只有这样，才能真正发挥禁令的作用，保证公司的正常运营。同时，员工也要明确禁令的背后意义，从而增强遵守禁令的自觉性和主动性。只要我们每个人都能认真遵守禁令，公司才能更好地发展，员工们才能获得更好的工作环境和发展空间。
总结起来，员工禁令对于保持公司形象、关爱员工、提升工作效率都起到了积极的作用。公司领导、员工要认真遵守禁令，并将其内化为自己的行为准则。只有这样，才能真正发挥禁令的作用，实现公司和员工共同发展的目标。
商务部副部长 赵宁涛
在学习了太原公司党委严肃整治企业风气“六条禁令”后，我深有感触，在当前严峻市场环境中，我们一定要团结奋进、要高标准的完成全年各项任务目标。结合商务部工作实际，我要努力做到以下几点：
一是强化有为意识，高效执行领导安排的各项工作任务，主动承担责任，杜绝互相推诿扯皮；二是提高思想觉悟，商务部作为成本管理的关键部门，要树立坚定的理想信念，自觉遵守廉洁从业的各项规定，杜绝向分包方吃拿卡要等以权谋私行为；三是树立正确价值观，公私分明，摒弃官僚主义的不正之风；四是提高自我认识，坚守原则，杜绝跑官要官行为；五是拒绝圈子文化，不参与各类有损内部团结的行为；六是提高保密意识，时刻杜绝为一己私利而损害集体利益的泄密行为。
在工作和生活中，我将时刻警钟长鸣，严格贯彻落实公司“六条禁令”，树立坚定的理想信念，自觉遵守公司各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为公司发展做出自己的贡献。
安质部副部长 田文博
作为电力项目部安质部的一员，我感悟颇深，结合本单位安质部的实际工作，具体我的感想及落实措施如下：
一、这“六条禁令”在我心中是工作的红线，也是工作的底线。
二、作为安质部的一员要进一步提高自己的岗位责任意识，对于现场安全监督我们要做到零容忍，要坚决遏制事故的发生。
三、要提高自己的廉洁意识，坚决杜绝出现向施工队伍伸手、吃拿卡要和以权谋私等行为。
四、要提高公私分明意识，公私分明，树立正确的价值观。
五、坚决杜绝跑官要官，要坚决摒弃这种不正之风。
六、要坚决杜绝圈子文化，不搞小集体，不做出任何影响公司团结的事。
七、要坚决保守公司机密，提高自己的保密意识，坚决防范任何可能泄密的方式。
正所谓矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩不成方圆。对于我们来说公司是我们所有人的家，我们既要认真学习公司的相关决策，同时也要提醒自己不要去触碰底线。公司发布这“六条禁令”也是要让我们畏法度、抓自己的执行力、还要注重细节。我们要以身作则，坚决要守住自己的底线。
财务部副部长 曹文秀
为贯彻落实公司党委发布的“六条禁令”，进一步强化作风建设和执行力建设，天和电力项目部于8月13日上午召开针对当前项目部干部作风存在的问题进行了专项整治，这是一个非常重要且必要的举措。作为一名财务工作人员，我应该从以下方面做好本职工作：
首先，廉洁自律是我作为财务人员应该坚守的底线。作为一名负责人，我们要对财务资源的合理配置负责，要杜绝财务非法违规行为的发生。我们要严守财务纪律，绝不越权、挪用公司资金，严禁存在利益输送和腐败行为。要真正做到公平、公正、公开的处理各类财务经济事务。
其次，正确处理好个人和集体之间的关系，杜绝权力寻租行为的发生。遵守岗位职责，不为自己谋取私利。在和往来单位有业务接触时，不依业务之便，“吃”“拿”“卡”“要”，提取回扣，有损公司的利益和形象，不用公款向上级派送“红包”。
再次，作为财务人员要做到严禁泄露公司秘密。这是为了确保财务信息的安全和保密性，防止财务信息泄露。财务的会计账簿、会计凭证、会计报表、收款资料等都需要在本人的权限范围内按照规定妥善保管，未经批准不得私自外借和带回家中。对于计算机及财务软件的使用管理，应严格按会计电算化管理办法执行，凭证录入人员必须设置财务软件登录密码，并对资料进行及时备份。财务人员对财务信息有保密任务，对外来不明身份人员各种途径的询问、要求，一定要仔细鉴别，未经领导批准，不得随意回复，谨防上当受骗。