🌸🌸 赵行长主持今日晨会，日常晨会流程推进，仪容仪表自检互检，工作宣达。
🌺🌺 融邦施老师进行晨会观摩，观摩网点现有晨会板块与流程。
🌸🌸施老师对今日辅导内容及项目安排进行宣讲，在导入期间多沟通，助力大家提升营销技能。
🌸🌸 晨会观摩结束后，
施老师与分行个金部黄总，城区支行个金分管李行长，营业部赵行长，理财经理梳理网点情况，结合实际，将重点辅导方向确认，布置重点工作推进；
🌸🌸与赵行长深度探讨，梳理网点管理、岗责落实、目标考核以及每日督导方式方法；查看全行CRM系统客户分户管户情况，根据客户情况施老师讲解客户营销的思路，逐步实现分层分群分类管理；
🌸🌸 与理财经理一对一辅导，对于目前理财客户管理以及营销上存在的困点难点施老师进行梳理，打印下发理财经理SOP标准动作，针对性讲解答疑；
🌸🌸与城区支行领导层汇报，就个金业务发展，尤其财富管理强化深度交流，双方达成共识，促进支行财富管理业务落地推进。
🌸🌸 融邦施老师一对一指导理财经理，剖析岗位sop，结合自身工作现状，理清方向，找准重点；
🌸🌸现场参与理财经理同富嘉客户交流营销事宜，在沟通前利用系统分析客户画像、沟通中开展客户kyc，掌握更多价值信息，促进后续深入营销，沟通后进行信息记录和复盘纠偏，通过实战、纠偏，加深流程固化和技能提升；
🌸🌸 解答理财经理对于重难点产品理解度，协助进行产品营销；
🌸🌸观摩阵地营销实际情况，对于厅堂转介、联动营销提供方式方法，督导人员执行。
💐💐【理财经理专项培训】
1⃣️结束营业，施老师组织城区支行所有理财经理开展夕会，分行个金部黄总、城区支行个金分管李行长、分行个金部财顾全程参与；
2⃣️ 回顾当日业绩，就目前营销中存在的问题进行复盘点评；
3⃣️财富管理要点集中讲授，人员理念思维提升；
4⃣️“铁三角”模式强化讲解，晨会财经资讯分享、产品培训示范，安排人员现场演练，并对明日晨会布置执行；
5⃣️理财经理手册分发使用，岗位sop重点讲解，安排后续通关及答疑；
6⃣️日常客户管理、投教方式方法讲解，对后续几日辅导进行要求，全员知流程，用工具，强技能；
7⃣️分行个金部黄总进行总结讲话，大家全程参与，积极学习，转变理念，学以致用。
8⃣️结束培训，顾问师向城区支行刘行长汇报当日辅导工作，听取领导意见，双方充分交流，达成共识，推进项目开展及成效落地。
🌈🌈网点夕会🌈🌈
为固化流程，落实晨夕会管理，顾问师在结束理财经理培训后，组织网点人员开展夕会。
1⃣️全面遵行标准流程开展夕会，明确每日要求；
2⃣️财富管理各岗位人员职责梳理；
3⃣️阵地营销重难点讲解，加强人员认知，每日岗位要求安排，明日工作布置。
城区支行加油！