2022年5月16日晚，镇江分行营业部召开了2022年旺季总结暨二季度业务推进会议。会议总结旺季以来的经营情况，统筹部署二季度重点工作，表彰先进，号召全体员工砥砺奋进，全面推进二季度各项指标的开展。会议由赵士猛副总经理主持，营业部领导班子、各部门负责人及全体员工参会。
按照市分行战略部署，对旺季业务竞赛评比中涌现出的先进集体、个人进行通报表彰，树优秀典型，展现积极向上、敢于拼搏的良好精神风貌，提升了员工士气，凝聚向心力。
旺季普惠贷款业务拔得头筹的香江花城支行负责人周岩岩及支行对公客户经理鲍成分别进行了经验介绍。从自身业务学习、制定目标，高效率办事、厅堂内外营销、公私联动拓客等方面进行了详细介绍，为业务发展贡献方案和先进经验，营造了奋勇争先、勇创佳绩的氛围。
分管领导布置二季度工作
接下来由各位分管老总总结旺季经验，并特别传达了市分行二季度经营形势分析会主要精神。
陶沙副总经理首先肯定了营业部机构、普惠业务在旺季工作中的亮点，并对二季度机构、普惠业务的重点工作进行了再布置、再动员。机构业务上重点做好基层政府账户的拓展；争取非税资格的突破；做好拓户强基工作，逐步消除机构客户空白点。普惠业务上，统一思想、明确目标，做好存量客户维护的同时积极拓展新客，面对当前的困境，全员行动、攻坚克难，线上线下同步推进，确保尽快实现正增长。
裴育副总经理就2022年一季度旺季零售业务经营情况，分析了薄弱指标存在的问题，并就二季度个金零售业务工作进行安排部署，提出了夯实个人存款基础促进存款稳定；做好商户回访，提升支付商户使用率，加大低成本存款资金沉淀；抓好代工业务，做好公私联动协同发展；同时对到店客户的精准营销不放松，网点做好信用卡业务的每日底线任务，同时抓好薄弱业务指标的推进工作，高效率合规经营。并就目前涉赌涉诈排查与管控、外汇业务及保险业务开展合规自查提出要求，牢固树立风险防控，持续坚守风险底线。
赵士猛副总经理就对公业务旺季营销工作存在的问题短板，并对二季度城乡融合贷业务、代发工资发放及签约、农民工代发等重点工作进行了详细安排：一是围绕业务拓展营销，加大分层营销力度，推动形成合作共赢格局；二是围绕乡村振兴战略，抢抓县域各类市场主体，筑牢三农主阵地；三是抓好存量客户，做好挽留工作，同时梳理目标客户，积极新拓。要求营业部全体人员积极学习新业务，围绕考核方案积极开展工作，坚定信心，锐意进取，锚定目标，狠抓落实，尽快补齐短板指标，奋起直追做好二季度各项工作，坚决完成各项工作任务。
纪检特派员、合规官梅涛重点就员工违规处理办法“266”条和普惠信贷业务合规提示进行宣讲。要求全体成员需时刻将合规理念牢记心间，保持常态化合规工作。从思想认识、风险管控“三道防线”、内控合规管理重点领域等三个方面对问题根源进行了深入剖析，并再次强调全体人员加强柜面操作风险，严禁酒驾醉驾、严禁黄赌毒、加强连襟员工座谈。必须牢固树立“三线”意识，全面落实监管各项政策，加强“四风”监督。充分发挥“网格化”贴近管理优势，实现违规问题抓早抓小的目标。开展批评与自我批评，加强规定动作执行到位，关注员工8小时外的行为规范。
员工代表发言
结合自身岗位特点，营业部各岗位员工代表发言，提出加强自我学习，坚定信心，提高业务处理能力，加强服务营销意识，树立合规经营理念，提高工作效率，紧跟市行工作导向，务实奋进！
各部门负责人表态发言
客户部：荣誉代表过去，在二季度保持支行公司业务第一的成绩！
个贷部门：克服困难，把各项指标做大做强！
营业室：做好公私联动，勤学业务，做好表率，全员团结一致，争做排头兵，办实事！
江滨支行：调整目标，全员行动，合规经营，勇创佳绩！
香江花城支行：严格执行党建引领业务开展，合规经营，继续保持人均绩效第一！
天桥支行：着力薄弱点，夯实基础，做好天桥特色业务！
个金：迎难而上，目标一致，完成任务！
总结性发言
最后营业部总经理严红妹做总结性发言，1.回顾旺季，星星闪耀，汇聚一句话“感谢”；2.告别过去，正视不足，查找原因，合规经营，继续前行；3.踔厉奋发，笃行不怠，不负时代，不负自己，创建高质量发展的营业部，二季度总结会上等待花开！
紧张的旺季营销工作已落下帷幕，过去的一段时间我们用辛勤汗水换来了丰硕成果，接下来营业部全体人员将继续抱着必胜决心，为二季度各项指标的推进添砖加瓦。