为更好的贯彻落实分行《“三典型” 异常行为专项治理方案》要求及支行计划措施 ，加强全行重点集中员工异常行为治理，长安复外支行开展异常行为专项治理活动，持续加强实质风险防控
第一，持续做好警示教育学习活动。为了加强网点辖内员工对风险的把控与认识，长安复外支行利用晨会、夕会时间开展“碎片化” 警示教育，通过组织员工自学、运用晨会夕会时间领学、员工轮读、发表感想、分段学习、抽查提问、多次反复重温等多种方式，按照支行进度完成“碎片化” 警示学习，确保全员对“三典型” 异常行有整体概念、知晓具体内容，时刻远离各类异常行为。
第二，鼓励员工主动思考异常行为的风险点。《论语》云：“学而不思则罔，思而不学则怠。”我们不能只学习不思考，为了更好的帮助大家理解异常行为专项治理活动的重要性，网点鼓励大家积极思考异常行为的风险点，通过提问、调查等多种方式，排查辖内员工对于“三典型” 异常行为概念和排查方法的疑难杂症并予以反馈，鼓励全员主动思考领悟红线禁令是什么、为什么、做什么。
第三，做好网点实质风险防控。通过不断地学习思考，让全体员工充分认识到了“三典型” 异常行为排查治理工作的重要意义和作用，同时引导网点格长主动作为，扎实开展，认真对照分行、支行治理方案和《长安支行“三典型” 异常行为专项治理任务清单》逐一落实具体工作，确保警示教育、日常管理、系统排查和问责处置等常态化机制和治理期任务措施有序落实。