为深入贯彻落实集团公司、总公司及新疆分公司上半年工作会议部署，回顾总结奎屯公司上半年主要工作开展情况，分析当前面临的形势和挑战，部署下半年工作任务， 8月13日，奎屯市支公司召开2024年上半年工作会议，公司中层以上管理干部共计15人参加会议。
会议开始，由公司党委书记、总经理谢新民同志传达新疆分公司2024年上半年工作会议精神。
会议第二项，由综合部经理张毅芳同志作2024年度经营指标绩效考核方案宣导，并针对公司上半年达成情况就差额较大及排名较后指标进行指导分析。
会议第三项，由刘小榕同志从缺口指标达成情况、具体改善举措两方面对个险渠道工作进行分析、部署。并就下半年工作提出三点意见：一是队伍发展要破釜沉舟，从我做起；二是业务目标不放弃，坚定发展信心；三是围绕客资赋能，构建高效运作的业务与队伍生产线。
会议第四项，由闫永同志对纪委、风控、运营、多元板块工作针对达成弱项内容及举措逐一进行分析，同时表示面临更加严酷的监管形势，更加激烈的竞争环境，我们要以公司经营指标、渠道职能指标为方向，坚守渠道本源，持续推进专业化经营，攻坚克难，砥砺前进，全力推进奎屯市支公司各项工作高质量发展。
会议最后，谢新民同志就两位分管领导的工作安排部署表示充分的肯定，同时要求各渠道、基层营业要抓好落地执行，推动公司经营由“大锅饭”局面向“独立自主经营”转变，并就下半年工作提出三方面要求：一是全力加速保单服务专员落地建设；二是补短板、强考核，确保公司经营可持续发展；三是提升风控意识，筑牢风险防线，确保公司行稳质远发展。
下半年，奎屯公司将严格按照总、分公司的统一部署和总体要求，鼓足干劲，奋勇向前，以只争朝夕的精神、以抓铁有痕的魄力，把各项工作抓快、抓好、抓出实效，在确保完成年度经营目标的前提下，以“路在脚下”的坚定信念，不断追求专业成长与创新突破，共同迎接挑战，为公司高质量可持续发展奠定坚实基础。