2024年8月12日17时，为进一步贯彻落实总省行2024年合规文化主题年工作部署，扎实推进“内控案防固本工程”和合规文化建设，根据省行《陕西分行内控合规“质量锻造年”主题活动方案》和总行《关于开展内控合规“质量锻造年”主题活动的通知》文件精神，按照汉中分行2024年内控合规“质量锻造年”主题活动安排，城固支行结合本行业务操作实际与风险易发环节，分析当前主要面临的风险点，对标典型案例，开展了第九季“警示与反思”主题教育。
会议对全行仍需持续关注的核算要素管理，员工飞密飞号，内部账户挂账资金长时间未处理及员工行为排查管理环节主要风险点进行了分析，以支行发生的典型案例，通过案例情景、案例分析、案例启示，对员工进行警示分析，同时对《员工异常行为网格化智能排查办法》进行了制度传导，要求各级格长压实排查职责，持续深化“一细则，一手册，一汇编”运用，提升网格化智能化排查管控质效，杜绝案防风险和员工异常行为排查工作流于形式现象发生，促进支行风险管理水平持续提升。
各网点负责人结合本网点的实际情况进行了反思讨论，认为当前应特别关注新入行员工的宣传教育，强化员工的业务培训，引导新员工养成遵章守纪、按章操作良好习惯，网点负责人、运营主管要当好“婆婆嘴”，对工作中多说多提醒，风险防范常挂嘴边，做好事中监督，落实好工作责任，做好规定动作，有效防范操作风险。
支行同时召开了第3次内控案防分析会议，通报了2024年以来各网点业务运营质量情况，对各网点运营质量持续下滑原因进行了分析，要求网点开展运营质量整治工作，各网点也进一步分析了业务集中及远程授权差错原因，汇报了整治措施，支行对整治工作提出了管理要求，在业务处理过程中要应审尽审，严格按操作指引操作，提升远程授权和业务集中处理工作质量。
武军行长对会议进行了总结，提出了几点要求：
1、全行要高度重视内控合规“质量锻造年”主题活动，各部门网点要认真筹划，精心组织，做好员工的宣传引导工作，开展好案防警示教育活动，落实好监管新规。
2、提高政治站位，强化风险防范意识，把开展主题活动与落实重点工作，解决重点问题，推进重点治理，强化合规经营相结合，加强履职监督工作，落实好岗位案防职责。
3、进一步加大规章制度和业务操作流程的培训工作力度，提高员工自觉遵章守纪和按流程操作的执行能力，进一步提高业务处理水平，提升业务质量。
4、持续加强警示教育，复盘分析典型风险案例，做到警钟长鸣，持续引导员工知敬畏、守底线，扎牢制度防火墙，有效防范和化解重点领域风险，保障支行各项业务高质量发展。