8月12日下午，巴彦淖尔邮政召开双生态圈转型发展三阶段启动会，旨在迅速推进双生态圈网点+站点转型发展三阶段各项工作在全市有效落地，安排部署三阶段重点工作及下一步经营重点工作，深入推进各项业务高质量发展。
市分公司领导班子，各部门、各专业负责人及相关人员，各旗县及城区分公司领导班子，各专业负责人、综合网点支局长参与了本次会议。
本次会议共有五项议程，首先由樊总做双生态圈转型发展培训；第二项由市场部安排生态圈三阶段具体工作；第三项由金融业务部讲解贴息贷款项目；第四项由寄递事业运营部讲解甩点直投+共配中心改革；第五项由渠道平台部安排“919邮乐购”、中秋思乡月活动、二阶段生态圈总结会奖品兑现方案、产品上架安排、兑换分区安排。
会议最后，于光明总经理对本次启动会做了重要指示。
一、 清晰定位，始终坚守“有效益的发展”这一主线。一要进一步贯通“一现金、二利润、三收入”发展理念。要按照“有利润的收入、有现金的利润”高质量发展要求，坚持“目标引领、问题导向、源头防控、过程管理、结果评价”的总体思路，要发挥绩效考核功能，突出绩效指标的导向和引领作用，定期测算、分析、通报，确保指标考核任务到人、责任到人，努力完成既定收入和利润目标。二要进一步统筹规模与效益的关系，加强业务精细化管理。要深入分析各项业务发展状况，精准识别高效、低效及无效业务，设定清晰的业务发展目标，结合实际优化业务结构，优先发展有潜力、高回报的业务，缓解现金流紧张的问题。经营端要推动降本增效。管理端要在过程管控中，帮助基层落实落细最小单位损益核算，及时分析、纠偏、整改。
二、聚焦项目，扎实推进乡村振兴十大工程落实落地。乡村振兴十大工程的推进中的痛点、难点、症结，归根结底可用杠杆解来有效破解，现阶段我们要全力落实甩点直投工作，以邮快合作撬动乡村振兴十大工作落地。
一要深入推进寄递降本增效和运营服务质量指标提升工作，以此实现利润和管理指标的双提升。二要加强三级物流体系贯通力度，推进寄递揽投体系配套改革，推动实现三级物流体系“建、管、用、效”良性循环。三要加强“网点+站点”提质升级，推进“网点+站点”生态圈建设和“网点+站点”数字化转型两项工作，整合资源，打造更具活力和服务功能的网络，巩固农村市场竞争力。四要统筹推进惠农项目和农资及贴息项目，加快推进一业一策、一品一策、一类一策，依托乡村产业集群，发挥协同优势，打造助力新型农业经营主体高质量发展示范工程。
