8月12日下午，市分行召开独立镇街网点专题会议。人力部、财会部、渠运部和合规部主要负责人，独立镇街网点负责人及辖属支行一把手参加会议。
会上，相关部门分别通报独立镇街网点近年来业务发展、考核资源、内控合规等情况。
随后，各独立镇街网点负责人分别对网点经营指标、市场竞争力提升目标及措施，以及需要分行协调解决的问题进行逐一汇报。
王勇行长强调会议分析材料准备过程也是认清业务长短板的过程，要通过交流分析取长补短。对独立镇街网点下阶段竞争力提升，提出以下工作要求：
1️⃣要有强烈的责任感。独立镇街经营责任大，需要优秀的网点负责人以更高更强的责任感去抓好网点经营发展，为市分行作出更大的贡献。
2️⃣要有强烈的市场竞争意识。独立镇街经营考核要突出市场占比，在当地市场竞争中全力拼抢市场，提升市场份额。
3️⃣要有清晰的经营思路。要对当地经济、客户资源等全面梳理，清晰经营思路知道怎么干，同比同业实现提升。
4️⃣要重点抓好机构业务。独立镇街网点与其他网点最大不同就是对接当地一级政府，要借力分行、支行加强政府客户维护经营；要加强村集体营销维护，推进项目落地。
5️⃣要抓实基础工作。要夯实客户基础，重视党建、合规、渠道、消保服务等基础工作，以更高要求强化管理工作。