为进一步提升加油站管理水平，促进销售业务有质量、有效益、可持续发展，将阿米巴经营理念不断向基层油站推进延伸，近日伊犁销售公司组织各部室业务骨干到特昭片区开展“送培训下基层”活动。现场对加油站单站报表、阿米巴经营管理平台的各项功能进行详细讲解，教会员工如何应用经营看板、数据查询、报表填报等功能。
一是通过加强经营数据分析，随时掌握站点经营状况，确保各项管理制度措施的落实及销售质量的提高，提升员工效益意识，助力阿米巴实现“收入最大化，费用最小化”的经营目标。
二是通过阿米巴经营管理平台建立的模型实现目标分解到人、绩效考核到人、即时薪酬计算等功能，激发员工热情，提升竞争意识，提高营运水平和创效能力。
伊犁销售公司将持续引入“阿米巴”运行模式，深化数据应用拓展经营，将阿米巴经营管理平台应用深入到班，用公平激励促进全员参与到经营中，树立全员节约意识，深挖内部潜力，进一步做好提质增效工作，为完成全年目标创造有利条件。
撰文: 康静
编辑: 康静
审核: 孙苗