为深入推进MOVA系统管理应用，提高MOVA系统对全行经营分析、绩效考核，以及资源分配等方面支持应用，5月22日沈河五爱支行组织开展MOVA系统培训工作，强化该系统对网点营销和工作的助力作用。
一、加强重点指标数据监测和分析。
加大重点指标项目的统计与通报工作，利用该系统考核管理功能制定监测数据模板，对各指标完成情况按日进行通报，使全体员工全面了解该行各项指标完成情况，及时调整经营决策。
二、加强用户管理。
该行充分发挥系统效用，面向全网点人员使用，要求系统管理员及时做好用户的日常维护工作。同时利用晨会夕会及时传达MOVA系统的各项新功能和新应用，深入掌握该系统强大的数据支持优势，进一步提升员工对MOVA系统的熟悉程度。
三、加强系统对经营管理的指导功能。
该行通过培训向员工讲解MOVA系统中常用的经营指标。员工从效益类、资产负债类、客户类、科目类等不同方面学习如何从MOVA系统中调取常用指标以及各指标属性的含义。