为积极落实省、市公司关于加强设备运检全业务核心班组建设的相关要求，培养高素质技能人才队伍，做实做强做优核心班组建设，太康公司开展核心班组建设第三季度理论考试和技能培训。
依据全业务核心班组工作要求，不断提高关键岗位个人素养，培养业务全面、技能精湛的班组队伍，公司运维部本着以考代练，以考促学的原则及时调整优化四个一培训策略，确保运维人员考有所思，思有所得，得有所用，强化运维人员基本技能，进一步扎实专业知识，在实践中奋发突破。
下一步，太康公司将持续开展形式多样的培训，以四个一培训为重要抓手，围绕全业务核心班组建设十项重点任务，一以贯之夯基础，强化人才队伍建设，确保核心业务“自己干”“干得精”，常规业务和其他业务“干得了”“管得住”，积极备战，打赢全业务核心班组建设攻坚战，为公司高质量发展贡献力量。