袍江支行召开2024年年中党建和经营管理工作会议

　　8月12日，袍江支行召开2024年年中党建和经营管理工作会议，会议传达了上级行2024年年中党建和经营管理工作会议精神，全面分析支行上半年经营管理情况，研究部署下半年重点工作。支行班子成员、网点行长、部门正副主任、支行条线管理员参加会议。

　　根据会议安排，支行各条线负责人对上半年条线工作落实情况、各项指标完成情况进行分析，重点分析发展过程中的短板和弱项，有针对性的提出改进措施和建议，同步对下半年支行经营发展的重点工作举措进行提示。

　　各条线分管行长对下阶段条线工作进行强调和部署，为下阶段支行各条线实现更好的发展指明方向。

　　支行党总支书记、行长陈飞佳同志作了题为《凝心聚力 提质增效 奋勇争先 积蓄高质量发展动能 为绍兴分行实现“越”来“越”好发展贡献袍江力量》的工作报告。报告传达了总行、省行、市行年中党建和经营管理工作会议精神，对支行上半年的党建和经营管理情况进行全面总结，分析当前业务发展的痛点和难点，要求全行要坚持问题导向，认清自身的长处和短板，凝心聚力攻坚克难，提质增效补齐短板，卯足干劲奋勇争先，积蓄高质量发展动能。

       陈行长提出全行上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届一中、二中、三中全会精神，紧跟上级行工作思路，认真落实上级行工作要求，凝心聚力，奋勇争先，积蓄高质量发展动能，为绍兴分行实现“越”来“越”好发展贡献袍江力量。下阶段要重点抓好以下几项工作：

       一、坚持党建引领，激发队伍活力，进一步凝聚发展合力。以政治建设为统领，将思想领悟切实转化为付诸实践的行动自觉。夯实组织建设基础，将组织优势转化为推动实际工作的强大动能。深化党风廉政建设，将廉洁自律转化为保障发展的坚实后盾。强化人才队伍建设，将高质量人力资源转化为助力高质量发展的智力支撑。

       二、提升政治站位，聚焦“国之大者”，进一步服务实体经济。深化落实金融政治性、人民性要求，立足地方经济发展大局，找准与客户需求的契合点，做好“五篇大文章”。在推进重点项目投放上再发力。在推进普惠金融增量扩面上再发力，促进信贷投放“量质齐升”。在服务民生上再发力，做好各类民生和消费相关的金融业务，在服务美好生活中担起更大责任。

       三、聚力全面争先，聚焦重点领域，进一步夯实发展根基。盯紧存款破局，持续抓好“旧燕归巢”活动，紧盯政府大项目促进存款提升，加强公私联动，做好代发资金留存和攻坚。夯实客户基础，推进“深耕客户3.0”方案，深化“活动+服务+产品+权益”打法，固本强基。强化考核激励，继续坚持结果导向，用好考核指挥棒。加大科技赋能，提升特色服务广度和深度，宣传手机银行新场景，促进获客活客。

       四、严守合规底线，强化风险管理，进一步筑牢安全生产防线。深化全面风险管理，加大对重点领域潜在风险的排查力度，加强网点巡检和抽查工作，强化过程管理。抓实内控合规管理，系统化的推进各类检查、排查工作，扎实开展内控案防整治工作，常态化开展案件警示教育。把好资产质量关，强化员工教育工作，加大不良清收化解力度。抓好反洗钱工作，落实安全生产工作。