为认真落实自治区分行党委工作精神，阿勒泰地区分行就支农资金筹集工作提早谋划，积极动员，提高全行员工的自主能动性，切实加强支农资金筹集推进工作。
一、 加强组织、成立专班
结合阿勒泰实际，成立以“一把手”为组长的支农资金筹集工作专班，认真贯彻落实上级行“支农资金筹集优化工程”专项行动的战略部署，全面统筹、协调支农资金筹集推进工作。
二、多措并举、激发全辖员工内生动力
2021年11月12日上午，阿勒泰地区分行召开2022年度支农资金筹集优化工程推进会。本着“领导干部带头”，充分发挥党员的先锋模范带头作用，营造全员动起来、全行动起来的支农资金筹集氛围。
早谋划、定机制。在年关将近，制定了《2022年阿勒泰地区分行支农资金筹集优化工程推进方案》，并从存款组织思路、量化激励方向、合规服务意识进行充分讨论。动员全辖领导带头、上下联动、尽早行动、抓好支农资金筹集组织和方案落实、落地工作。
早着手、明方向。结合自身实际，细化激励措施，明确县级支行、重点联系部室、非贷存款客户群建设的考核机制。
早监测、营氛围。对业务发展重点工作实行按日监测、按月总结、按季通报，并在季度部室评先、个人选优时将考核结果作为重要内容来考量，营造出全辖上下你追我赶的良好氛围。
早部署、齐发力。坚持目标导向、结果导向，结合上级行绩效考评实施方案和历年发展经验，提前布局明年业务发展，强化地县两级行督导联系机制、全辖上下同频共振、尽早将存款营销目标转化为实际成果。
此次支农资金筹集优化工程推进会，充分做到全员聚合力、添动力、增活力，调动全行员工筹集积极性，进一步为我行高质量发展奠定良好基础。