金秋送爽，硕果累累。2024年8月11日，宁夏银行股份有限公司与阳光人寿保险宁夏分公司在总行会议室共同召开2024年厅堂零售转型暨营销赋能启动会。
宁夏银行党委委员、副行长田金华、宁夏银行个人金融部总经理李晓龙、阳光保险宁夏分公司总经理段云霞、副总经理时海啸；28家机构及网点支行负责人、零售主管行长、财富经理、大堂经理及阳光保险银代经理160余人参加会议。
领导致辞
—宁夏银行田金华副行长
田行长在肯定零售业务所取得的成绩时，就“坚持目标导向，做好实训保障”提出六点要求：一是强化组织保障，发挥统筹协调作用；二是细化考核激励，营造良性竞争氛围；三是固化工作流程，提升客户经营能力；四是转化学习成果，培养关键岗位人才；五是坚持目标导向，切实落实工作举措；六是坚守合规底线，推动任务目标全面完成。
阳光保险马昊老师宣读项目转型方案
本次厅堂零售转型于8月1日开启蓄客工作，这期间涌现出一批勇于挑战、积极行动、抢抓先机、精准把握客户需求，实现业绩上突破的精英，会议上对以上员工进行荣誉表彰。
营销赋能专题培训
北京金智东博教育科技股份有限公司孙广建老师针对本次转型项目的重点工作进行安排和讲解，并带来 《厅堂零售转型赋能培训暨涅槃实训保险认知》专业课程。
课程内容
（一）厅堂零售转型内容
1、厅堂零售转型目标
2、厅堂零售转型的三大维度
（二）增额终身寿险保险架构
1、三大属性的权力
2、法律法规与保险条款的链接
（三）法商思维下的保险规划
1、保险规划及客群标准
2、不同险种的配置比例及方法
3、如何做好家庭、企业的债务隔离
4、保单架构设计
5、保险规划营销话术及切入点
（四）审视期交保险
1、转变认知：克服销售畏难情绪，转变期交销售认知
2、提升技能：理顺销售服务流程，培养关键岗位人才
3、专业升华：提升专业知识技能，树立资产配置理念
4、保单检视七步法
（五）客群分析&不同客群如何进行期交保险配置
1、客群精准分类
2、保险分类
3、资产配置的转变
4、客群营销话术及切入点
培训氛围热烈，学员积极互动
培训结束后，分组开展通关演练，提高实战技能。
双方将以本次会议为起点，强化员工专业能力，全面提升获客、活客、留客能力，携手并肩，密切配合，稳步推进2024年第四期“厅堂零售转型”工作，勇往直前，共创佳绩！