聚焦培训，赋能成长。2024年8月11日，盛夏时节，我们相聚一堂，迎来了2024年四会市幼儿园园长任职资格培训第二阶段集中面授培训。培训第一天，我们邀请到四会市人民政府学前教育督学陈少君督学为我们授课。陈少君督学是高级教师，曾获得肇庆市支教先进个人，多次获得四会市优秀教师、优秀园长、四会市优秀教育工作者等荣誉称号，是四会市首位肇庆市名园长工作室主持人，她深耕学前教育工作34年，是一位工作经验丰富的“老教师”。
陈督学从《管理之道》和《走上管理岗位后，一定要有体系》两个方面为我们讲述了作为一名幼儿园园长如何立足岗位，做好管理，在管理之道上越走越稳，越走越远！
上午，陈督学围绕“管人篇”、“管事篇”、“管自己”、“一个好园长，就是一个好幼儿园”四个方面展开讲述幼儿园的“管理之道”，讲座培训，通过丰富的案例分析解说，让学员们领会、琢磨管理的艺术。陈督学讲到管人低三分，需要谦逊为本，方能赢得尊重；管事高三分，要高标准，严要求，追求卓越。期间，学员们分小组讨论案例分析——《面对制度与情面》，大家畅所欲言，每个小组都提出了自己的分析和见解，陈督学进行了精辟的点评。通过案例分析讨论，让学员们深刻领会了在幼儿园用制度管理的重要性和必要性。
一个优秀的管理者，必须建立一套科学、系统、完善的管理体系，以确保团队的高效运转。下午，陈督学从招聘体系、培训体系、考核体系三个基层管理三板斧围绕着“是什么”、“为什么”、“怎么样”三个方面向学员们讲授了如何有体系地进行幼儿园管理。
期间，为调动课堂气氛，开展了分组讨论的堂上作业，学员们积极讨论，进行思维碰撞，互相学习。
为提高管理效率，降低管理风险，评估管理效果，提升管理水平，幼儿园管理需要体系化，才能使管理工作道路清晰，事半功倍，收获意想不到的效果。
管理工作是一门艺术，陈少君督学的培训讲授使学员们获益匪浅，也引得大家深思，在往后的幼儿园管理工作中，注重“以人为本”，注重家园合作，注重规范化、科学化、体系化，促进幼儿园的全面发展。