战疫情保运营：淮安双鹤在行动（23）生产不能停我来顶岗

“抗疫生产不能停，我来顶岗！”

2月23日淮安双鹤生产车间C1班组刚上班，工段长华福建就接到了包装组装箱员小王的请假申请：突发状况，需做手术，暂定请假10天。

包装岗是整个输液车间劳动强度最大的岗位，且工作需要两人一组配合完成，没有几个月的熟练操作很难适应这么快节奏的工作强度。如今有人请假，人手不足直接影响了生产效率。重新招人？目前正值抗疫保产的关键时刻，先培训上岗再磨合，时间上肯定来不及。从其他岗位调人过来？如今各岗位人员已经“一个萝卜一个坑”了，若是一两天还能临时抽调帮手，可10天如果两个岗位工作都不能落下，员工身体也扛不下来啊。生产不能停、产量不能减，该怎么办呢，华福建一下子犯了愁。快下班了，眼见从其他岗位调剂无望，华福建和车间主任王胜一起找来了包装组班长王芹商量办法。

“小王临时请假，目前各岗位人手也都非常紧张，咱们生产任务又不能减，王芹你看能否让你们班谁顶替一下？”王胜面有难色问道。

“主任，现在生产人手紧，我们班也调不出人来，要不我来顶吧。” 

“你还得做自己的活儿呢，能行吗？”华福建有点担心。

“能行，我早来会儿，下班晚走会儿，就能赶出时间把记录、条形码、梳理包材等日常事务弄完。”王芹胸有成竹的回答。

于是，自2月24日早班开始，王芹每天比平时提前30分钟到岗，按照指令领回当天需要的标签、说明书、胶带等物料备用，合理利用更换批号的时间及时填写当班记录和处理零星事务。晚上其他人都下班了，她还坚持按照生产需求打印、扫描、整理4000多个条形码，为第二天车间生产做好准备。安排好这些日常工作，王芹就开始在装箱岗顶岗了。

“装箱”看起来简单，实际操作起来有点技巧。以100毫升输液装箱为例，包装线上的输液瓶以每分钟220瓶的速度运行，装箱人员需要先从折箱机运线上取下空箱倾斜在平台上，随后从包装线上抓瓶,双手同时配合，左手3个右手2个，一次抓5瓶放入箱里，每10瓶算一排，装够5排放入下隔层垫板，上层再装够5排后放入顶层垫板，并将箱子推到封箱机上，这样才算装完一箱，整个装箱过程要在50秒左右完成。

这两天正好生产100毫升输液，一班4个人至少要完成20多万瓶共计2000箱的装箱任务，平均每人要装500箱，按双手一次抓5瓶输液计算，一天下来每个人要抓取10000多次。虽然配有凳子，可生产线一旦开起来，她们根本没时间坐下来休息。

一天下来，连装箱熟练手都累得腰酸背痛，何况王芹这个初顶岗的生手了，不仅身体酸痛，连手指都有些颤抖发僵了。

2月27日下午，趁着包装线因换批号暂时停运，王芹正要用创可贴包手指，正好被经过的党总支副书记、工会主席白卫民看到了。就问道：“是手划伤了吗？”

王芹没说话，伸出了手。她的手指通红，右手三个手指起了大大的水泡。

“很疼吗？”

 “有点疼，今天才是顶岗第三天，可能我还不大习惯，等和同事们一样磨出老茧就好了。”王芹咬着嘴唇答道。

“你顶岗早来晚走，家里都安排好了吗？”

“安排好了，婆婆帮我带孩子，每天下班回去后我再陪快要上初中的孩子学习、检查作业，一般都到九、十点吧，有几回实在太累了靠在椅子上就睡着了。”

王芹的一席话，让白卫民看到了她顶岗时坚强，也看到了她对孩子的关心与爱。没聊几句，包装线恢复了运行，王芹赶忙又回到了装箱岗位上继续干起来。

今年36岁的王芹，在淮安双鹤已经工作了10年了，担任班组长也有六七年了。在公司抗击疫情保生产的关键时刻，她没有过多豪言壮语，用勇敢担当和默默坚守践行了“有需要我就上”的庄严承诺。