8月9日下午，保山交通石化公司召开上半年经济工作会议，传达学习集团公司2024年上半年生产经营分析会会议精神。
会议要求，将紧紧围绕集团公司的总体部署，结合自身实际情况，制定切实可行的工作计划，一是调整营销策略，扩大市场份额；二是要加快推进传统加油站向“智慧油站”转型步伐；三要提升服务质量，树立企业品牌形象；四是要开展非油业务，拓展销售渠道；五是要降本增效，提升企业管理水平；六要扎实开展安全管理工作，确保公司稳健发展。
会议特别强调，要搞好团队建设，要有大局意识，要提高服务意识，要注重员工培训和职业发展规划，打造一支高素质、富有创新精神和团队协作能力的精英队伍。