8月8日，秋后第一场大雨，孙行和常哥冒着大雨莅临西湖支行指导工作，此次主要是关于第二季度经营情况及KPI的汇报、分析和讨论。
西湖支行为此准备了经营分析和KPI细项分解的PPT，逐类逐项分析。通过PPT，我们员工更进一步了解了工资的组成，影响KPI动态的指标，收获满满。
随后，我们每位员工都阐述了自己对KPI及现行工作制度等方面的理解。最后，孙行和常哥做了总结性发言。指出我们的不足，赞扬了我们的干劲及长处。针对我们基层营销的问题提出了可行性的建议，更进一步明晰了KPI得分的关键。
这次经营分析会气氛非常融洽，员工踊跃发言，领导正向激励，极大地激发了西湖支行的干劲和决心，我支行将一如既往地跟随总行的领导，深刻领会KPI考核制度，深耕努力，积极创新，争取再上一个新台阶！