2023年2月20日，阿克苏分公司召开全地区2023年工作会议，全面贯彻学习党的二十大精神，传达落实集团公司、股份公司、新疆分公司工作会议精神，分析总结2022年工作，研判当前发展形势，部署2023年任务。会议由阿克苏分公司党委委员、纪委书记、总经理助理陈淑霞主持，总经理室成员、机关各部门助理以上人员以及各分支机构主要负责人参加会议。
会上，阿克苏分公司党委委员、副总经理薛勇传达了区分公司2023年工作会议精神，明确2023年工作的总要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神、二十届中央纪委二次全会部署，按照集团公司“一增一优六加强”工作思路，坚持稳中求进工作总基调，坚持“稳增长、重价值、优结构、强队伍、推改革、防风险”的经营策略，聚焦突破销售队伍发展困境，努力实现规模、价值、竞争、队伍、安全有机统一，持续推进公司高质量发展新局面。
会议期间，新疆分公司业务总监、阿克苏分公司党委书记、总经理关益刚作了《深入学习贯彻党的二十大精神，振士气 补短板 攻难题 再奋进，聚力攻坚推进高质量发展取得新突破》的工作报告，报告对2022年各项工作取得的成绩予以肯定，对当前面临的形势和经营发展中存在的突出问题予以深度剖析，对2023年工作进行全面部署，提出了全面深化党建引领、坚决落实党中央决策部署、矢志攻坚高质量发展、着力提升运营服务水平、筑牢筑稳风险防控基石等五个方面的工作要求，勉励全地区广大干部员工持续深入学习全面贯彻落实党的二十大精神，聚力攻坚推进阿克苏分公司高质量发展取得新突破！
会上，各销售渠道、各条线分管班子成员分别对各条线2022年经营情况进行分析，部署2023年工作重点。阿克苏分公司党委委员、副总经理薛勇对2022年个险渠道经营情况进行复盘分析，部署2023年重点工作，明确大个险价值引领、精耕细做，队伍驱动助推高质量发展的经营思路。
阿克苏分公司党委委员、纪检委书记，总经理助理陈淑霞对2023年运营、风控工作进行部署。重点强调了“五虚”问题治理特别是虚列费用问题治理、销售风险治理工作要点，对案防排查、消费者权益保护等工作进行安排。
阿克苏分公司党委委员、总经理助理郑鹏对2022年银保渠道经营情况分析，部署2023年工作，要求坚持规模增长、结构优化、价值提升的发展方向，确保业务目标全面达成、队伍优化提质。
阿克苏分公司党委委员、总经理助理何双喜分析通报了2022年团险渠道经营亮点与不足，对2023年工作部署，要求渠道协同发展，聚焦考核导向、聚焦板块业务、聚焦打造优质队伍，发挥好创费创效的引领作用。
会上，人力资源部经理廖珲对人力资源政策进行宣导，对薪酬考核发放情况、一季度相关激励方案目标达成情况进行通报分析，鼓励各支公司聚焦队伍建设不放松，扩大队伍有效新增，稳定队伍产能，打牢发展的基础。
会议期间，阿克苏分公司纪委针对未达成阿克苏分公司 “唯有改变、才有出路、履职担当、扩军强基”激励方案目标的单位一把手开展约谈，勉励相关支公司班子履责担当，坚决落实公司党委的各项决策部署。
会议期间，关益刚与各分支机构负责人分别签订《安全生产目标责任书》，切实提升各基层公司安全生产责任意识，落实好安全管理各项要求。
会议期间，开展了主题研讨，各参会人员重点围绕“队伍建设促进业务发展”的主题开展了讨论。讨论期间，各单位主要负责人结合本公司实际，聚焦主题积极发言，研讨解决发展难题的具体思路，提出了一系列可操作、可推广的工作举措。关益刚对各参会人员发言情况进行点评，点对点分析了各单位面对的发展现状，并给予了具体的指导意见。
本次会议使各单位进一步明确了当前经营形势、经营思路、经营策略和经营重心，进一步提振了各级管理人员攻坚克难促发展的信心和决心，阿克苏分公司党委号召全地区广大干部员工和销售伙伴持续深入学习全面贯彻落实党的二十大精神，知重负重、勇毅前行，聚力攻坚推进阿克苏国寿高质量发展取得新突破。
——The end！