为深入贯彻落实省行、市行半年度工作会议精神，总结分析二季度“万物生长”竞赛活动及上半年工作，表彰二季度业务竞赛中涌现出的先进单位和个人，安排部署三季度“收获金秋”业务竞赛及下半年重点工作，8月9日上午，鲁山联社在3楼会议室召开2024年三季度业务竞赛暨半年度工作会议，联社班子成员、各社（部）负责人、业务营销标兵共计80余人参会。会议由联社党委委员、纪委书记、监事长赵新莉主持。
会上，联社党委书记、理事长赵俊杰作了讲话，对前七个月在党建业务互促、服务实体经济、人才队伍建设、完善绩效考核、业务竞赛、集中清收盘活等方面取得的成绩予以肯定，对广大干部员工的辛勤付出表示衷心的感谢。就做好下一阶段工作，赵俊杰强调，一是加强党建引领，要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，深化党纪学习教育成果，不断将学习成效转化为推动改革化险和稳健发展的强大动力。二是聚焦主责主业，要坚持把服务实体经济作为根本宗旨，以整村授信和网格化营销为路径，坚定不移地向着“8040”目标勇毅前行。三是激发队伍活力，要坚持“三过硬、一突出”“三个优先”的选人用人标准，树立鲜明的用人导向，推动形成充满活力、争先出彩的干事创业氛围。四是加大营销力度，要以金融科技为支撑，加强综合化、全面化金融服务，坚持全员主动走访，实行“名单式”营销。五是强化作风建设，要始终坚持实干导向，围绕集中清收、业务竞赛、整村授信等重点工作狠抓落实，敢于迎难而上、动真碰硬、奋勇向前。
联社党委副书记、主任牛军周作了业务经营工作报告，肯定了前七个月在存款、贷款、清收、网金、风控等方面取得的成绩，鼓励大家再接再厉、勇创佳绩，同时指出了当前存在的业务短板，并对下阶段经营工作进行安排部署。一是聚力推进清收盘活，要落实落细“一户一策”清收方案，持续巩固扩大清收成果，全力做好账面不良贷款压降，不断提升资产质量。二是统筹推进业务竞赛，要抓好机构存款营销，提升贷款投放质效，增加中间业务收入，增强联动营销意识，统筹推进各项业务发展。三是提升信贷管理水平，要持续优化信审政策，严控大额授信用信，加强贷款收息管理，增加利息收入规模。四是持续强化合规管理，要做实财务管理基础，完善内控制度体系，加强内控合规教育，强化审计监督，不断提升风控管理水平。五是建强客户经理队伍，要注重将素质高、能力强、能吃苦的基层优秀员工充实到客户经理队伍，强化全辖干部员工教育培训，持续打造营销铁军。
联社党委委员、副主任李小红宣读了二季度“万物生长”业务竞赛表彰决定；联社党委委员、副主任韩贺飞通报了二季度“万物生长”业务竞赛活动开展情况；联社副主任李晓斌解读了三季度“收获金秋”业务营销竞赛方案。
信用管理部、计划财务部依次上台作了半年度工作分析报告。
会上，为二季度“万物生长”业务竞赛综合考核先进单位、单项考核先进单位代表、营销标兵及清收业务能手代表颁奖。
先进单位和落后单位分别作了典型发言和表态发言。
金秋结硕果，奋斗正当时。下一步，鲁山联社将在省行党委和市办党组的坚强领导下，锚定下半年各项重点目标任务，以更加坚决的态度、更加有力地举措、更加务实的作风，统筹抓好党的建设、业务竞赛、清收盘活等各项重点工作，切实抓实抓细抓出新成效，推动鲁山联社改革化险和稳健发展再上新台阶。