为进一步落实省行“1256”重点工作部署，推动全行对公业务高质量发展再上新台阶。8月9日，商洛分行召开了2024年对公板块工作推动会。党委委员、副行长吴俊出席会议并讲话。
会上，公司、机构、普惠三个专业部门分别通报了2024年上半年重点指标执行情况，总结了工作中取得亮点和成绩，围绕业务发展短板，指出其中存在的问题与不足，针对三季度工作提出了针对性意见和具体措施。
9家支行支行重点围绕账户拓户、增存目标、信贷储备及投放、年金受托账户拓户等重点指标汇报了三季度指标完成情况及措施。
吴行长在听取三个专业部门及九家支行的汇报后，作了题为《承上启下，攻坚克难，做好五篇大文章，践行人民金融，开创商洛分行对公业务高质量发展新局面》的重要讲话，全面总结了2024年上半年对公板块各专业的经营情况，充分肯定了上半年对公业务取得的成绩和贡献，客观指出了当前业务发展存在的主要问题，要求各支行要围绕省、分行党委“1256”重点工作部署，强化GBC一体化营销思维，持续推动对公业务高质量发展。
一是要坚持党建引领，新格局发挥新作为。各支行行长、主管行长要深入学习贯彻党的二十大三中全会精神，中央金融工作会议精神，习近平金融工作系列讲话，强化使命担当，进一步提高政治本领和业务能力，为全行市场竞争力提升做出更大贡献。
二是要提高政治站位，做好五篇大文章。在养老金融方面，一是要实现年金受托账户拓户取得突破，实现新增受托规模取得增长；二是尽快摸清辖内农商行、信用社情况，通过挖转实现业务取得新成效；三是加大个人养老金账户拓户，带动个人缴存规模提升。在科技金融方面以专精特新、秦科e贷为抓手，推动科技金融考核在系统提升位次。在普惠金融方面着重围绕法人贷款客户拓户，做好该篇大文章。在绿色金融方面要密切跟进辖内多个抽水蓄能项目前期筹备动态，抢建台账，上下联动，打磨各项细节，推动项目落地见效。在巡视整改方面，各部室、各支行要强化学习，按照省行纪委关于做好五篇大文章巡视整改要求，切实履行职责，践行使命担当。
三是要发挥主力军作用，切实服务实体经济。要做大客户总量，围绕重点项目、重点场景，整合营销资源，加大新客户拓展力度，加快织网补网、修渠补漏，不断提升市场覆盖率；要优化客户结构，聚焦商洛特色产业体系建设，抢抓制造业、农业、文旅等重点产业链布局，加大制造、科创、专精特新等重点领域客户增量、拓面，突出抓好中部客户营销服务，着力构建多元化客户生态。
四是要持续做好对公存款稳存增存工作。通过“分田到户、分户到人”的营销措施，实现存量客户的提质增效，潜力客户的挖掘突破。
五是要扎实推进“135”重点工作。重点做好漏损清单、零余额账户、银监局、社会工作部账户拓户；在五大领域紧盯医保领域行业合作、住建领域专项债项目落地，带动批量账户拓户、存款增长；持续做好网格化营销工作，挖掘源头信息，实现八大领域提升覆盖率和增存目标。
六是强化基础性工作，做好重点产品销售。要以“开户有礼”“惠享有礼”“升金有礼”三大营销切入点，不断提升产品渗透率，实现中收增长。
七是要持续强化队伍建设，打造对公业务铁军。要加强条线人员队伍管理，着力打造一支综合素质高、营销意识强、风控履职好、创新能力优的对公客户经理队伍，与全行发展同题作答、同频共振。一是要做到总量配备提升；二是要持续做好队伍专业能力提升；三是要鼓励青年员工积极考取信贷资质，为对公队伍储备人员。
八是要持续深入推进内控案防管理落地见效。要严把风险关口，筑牢内控合规屏障，坚持底线思维，加强条线业务风险防控，守好“一道防线”，以全面、高效、严格、精准的内部控制和风险管理，切实肩负起国有大行维护经济金融稳定大局的“压舱石”责任。
城区支行、公司部、机构部、普惠部在分行二楼参会；四县支行视频参会。