为改变我行电子银行业务发展缓慢的现状，经行党委研究决定，8月8日，行纪委对电银业务指标完成靠后的支行、部门负责人进行了第二次约谈。会议由行党委委员李新功主持。
约谈会分三个阶段进行，电子银行部负责人通报了截至8月7日全行的电子银行任务各项指标完成情况；信用卡指标完成排名靠后的4个支行、8个部门负责人以及1名全年信用卡零业绩人员就指标落后情况分析了原因分析，李新功逐机构对每位员工的完成情况进行了了解，并对后进人员进行了批评；会议最终明确了下一步开展电银业务营销的工作思路和目标任务。
李新功指出，我行信用卡业务营销缓慢原因如下：一是中层管理人员“头雁引领”作用发挥不明显，未能向员工传授有效的方法和技巧；二是部分中层管理人员履职不到位或没有履职，未能激发全员营销的积极性，示范带动作用不明显；三是从指标完成情况来看，机关部门重视不够，零业绩人员较为普遍。
李新功要求，一是今天约谈会议召开后，各支行（部门）要迅速召开内部专题会议传达会议精神，从思想和行动上抓紧落实；二是本次进入第一轮提醒的支行（部门）要引起重视，发动全员积极开展信用卡业务营销，力争摆脱落后局面；三是对已进入第二轮提醒的5个支行（部门）要高度警惕，对连续三轮进行提醒的支行（部门）负责人，行纪委将进行问责处理；四是本次约谈的1名零业绩人员，要在8月19日之前至少完成3个信用卡任务指标，实现零突破。