8月8日济南济华燃气有限公司、济南港华安通燃气有限公司共同召开经营分析会，全面总结1至7月两公司工作成效，深入剖析问题和难点，充分研判市场形势，科学制定下一步工作计划，共同谋划未来发展。山东港华燃气集团党委委员、副总经理李荣堂参加会议。
会上，两家子公司分别就生产经营、市场开拓、安全运行服务保障、项目投资、降本增效等方面进行汇报并分析了存在的问题，研判了形势和机遇挑战，并应对措施和工作举措。
凝心聚力再出发，勠力攻坚下半年，李总在会议上强调:“下半年两家子公司将紧紧围绕年度目标任务，各项重点工作有序推进，保持发展势头稳中向好。从四个方面重点发力，一是加大降本增效力度及成本管控，开拓思路，探索“降本增效”举措，积极倡导过“紧日子”，严格控制各项费用性开支，同时加大应收账款清欠力度，保障公司利益；二是强化安全运行管理，对安全生产和经营管理进行全过程、全覆盖监督检查，发现和消除安全隐患，严防严控各类事故，坚决守好安全生产底线；三是积极进行市场开拓，按照杨克董事长在山东港华经营分析会讲话的相关要求，提升市场开发创新能力从“燃气供应企业”向“能源供应企业转变”；四是加强党风廉政建设坚持“严”字当头、“廉”字贯通，筑牢廉政“防火墙”，不断筑牢党员干部职工拒腐防变思想防线。”
“西部支点”、“北部新城”长清区、起步区作为黄河流域生态保护和高质量发展的重要区域对济南济华、安通公司的战略发展意义重大。面向未来两家子公司将不断加强交流学习力度，全力补短板、强弱项、促提升，持续激发活力、增动力、聚合力，为山东港华高质量发展贡献力量。