为统一思想，明确目标，推动个金业务高质量发展。8月7日-8日，省分行个金部召开2024年上半年基层管理者述职及研讨会。省分行个金部负责人，各省辖分行个金部主要负责人，南京江北新区分行、本部各中心支行个金管理经理参加会议。
会议首先由各基层管理者依次就上半年业务发展存在的问题，针对问题采取的解决措施及下一步工作思路进行述职。述职结束后，个金部负责人向荣获“大干30天、决胜双过半”优胜经营单位的盐城、常州、徐州、雨花、城东、秦淮、玄武颁奖。
随后各参会者围绕本单位优劣势分析、下半年重点个金工作落实、本单位优秀经验做法及全年工作目标等内容开展研讨。各与会者充分讨论，相互学习借鉴优秀经验。
最后个金部陈倩总经理做总结讲话。陈总首先对各单位上半年个金业务取得的成绩表示肯定。但也指出三季度以来，个金重点业务发展承压，各单位需以本次会议为契机，写好下半年文章，为全年个金业务发展交出满意的答卷。一是要算好收入账，把下半年的工作统一到效益提升上来，持续压降付息成本，扩大财管收入来源，提升个金价值贡献；二是要算好考核账，要更加聚焦目标导向，围绕各自的落后指标，补短板，多挣分。同时要从管理者的角度出发算好客户经理的账，带动整体队伍提升；三是要算好长远账，要在代发、普惠关键人拓展上主动融合，以协同获客为主要抓手，夯实客户基础。
通过本次会议，各单位基层管理者对省分行下半年工作的目标和思路更加明确，将紧紧围绕“三稳三进”的工作要求，严格落实省分行决策部署，为分行高质量发展贡献积极力量。