滑县农商银行召开7月份业务分析暨“收获金秋”业务竞赛加压推进会议

党委书记、董事长荆良深刻分析了当前存在的短板和不足，关于下一步具体工作，他提出几点要求。一要以“收获金秋”业务竞赛为抓手，推动业务发展。结合省行“收获金秋”业务竞赛，统筹抓好各项业务。支持产业客群，加大战略客户营销，加强存量客户维护，加大个人贷款投放。二要以做好省行三项重点工作为核心，夯实经营基础。扎实开展整村授信和网格化营销，扎实推进标杆村、示范村建设工作。推进场景化获客，以场景化获客打造农商银行普惠业务客户经营新模式。积极推广学平险等产品，进一步提升零售代理收入。三要以“营销提升”为抓手，全力攻坚突围。聚焦三个重点工作，在营销费用、绩效奖惩、选人用人机制、尽职免责制度方面，全力支持走出去营销。强化联动营销，加强与地方政府及有关部门的合作。开展全员营销，在全行营造比学赶超的竞争氛围。培养营销尖兵，把小微贷团队的客户经理培养成产品营销的全面手。四要以严控风险为保障，筑牢“防火墙”。继续推行完善不良资产集中管理，实现管理模式向精细化、专业化转变。坚持激励与约束并重，体现多劳多得原则。坚持控新治旧，坚决遏制不良资产“前清后增”，坚决阻断正常贷款向不良裂变。五要以稳健发展为基础，打好“预防针”。增强合规意识，养成依规经营、照章办事的良好习惯。加强运营管理，提升柜面业务管理水平。强化审计监督，持续提升内部合规管理水平。切实抓好安全生产管理，全力以赴迎汛战汛。

党委副书记、行长李向东主持会议，对近期工作作全面总结，并对各项重点工作进行安排部署。

纪委书记、监事长马广兵对分管工作进行安排部署。

行长助理钟贤玉对分管工作进行安排部署。

信贷管理部、运营服务部、电子银行部分别对本条线7月份“收获金秋”工作开展情况进行了总结和分析，并对三季度业务竞赛活动进行安排。