为进一步落实“质量锻造年”的内控主题，持续深入推进合规文化建设，提升内控合规管理能力，夯实合规发展基石，2024年8月7日，邵阳新邵支行组织开展警示与反思讨论大活动，支行班子、各团队负责人以及客户经理参与此次讨论大活动。
本次的“警示与反思”讨论大活动，以警示案例分析为切入点，组织参与人员共同学习有关违规套现以及出租出借账户等典型警示案例，通过对警示案例的学习，以案为鉴，以案促思，以案促改，警示员工要知敬畏、存戒惧、守底线，立足本岗位，坚守红线原则，做好本职工作，严守合规底线。参与人员对警示案例进行大讨论，从不同的角度出发，对案例中的风险点进行了深入的分析和探讨，并提出了各自的见解，支行班子认真倾听员工们的发言,并给予充分的回应和反馈。
一是加强员工账号管理，完善会计内控制度。各岗位应结合各自实际情况操作相应权限，严禁将账号透露给他人使用，防止后台监测到一个账号在多个IP地址登录的情况。充分运用非现场监控手段，通过科学的指标体系进行评估监测，及时发现违规经营、经营不善、风险隐患等问题，从而达到问题早发现、风险早防范、损失早控制的目的。
二是加强安保工作。针对暴露的问题，要严格规范驻点人员，“四隔离”全程陪同，合规“双录”，杜绝风险隐患，告知柜员“如何做”“正确做”，运营主管要做好业务的合规支撑，呼吁各网点提高合规意识，以合规为前提，以发展为目的，把合规经营落到实处。
邵阳新邵支行将持续以“管住人、管住钱、管好防线、管好底线”为基本遵循，抓细抓实案防管理责任，深植“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念，持续探索形式新颖的合规教育活动来提升全员的思辨能力，创新工作方法，为支行高质量发展贡献保驾护航。