8月7日晚，随州分行运行管理部召开业务运营风险管理培训班。运行管理部负责人及相关人员、广水支行、随县支行、旗舰店网点分管行长及综合部经理、全辖19个网点运营主管、低柜客服、2024年新入行员工参会，培训采取“现场+视频”形式，广水支行、随县支行通过视频参会。
一、风险板块负责人对网点运营风险防控、准风险事件压降、网点业务连续性管理等三个方面展开培训，结合《刑法》《员工违规行为处理规定》《两个履职要点》等重要文件开展案例讲解，通过警示教育架好“高压线”，推动重点领域风险管理减少“风险点”，强化过程控制筑牢“防火墙”，规范现场履职管理织密“防护网”，警示员工牢记制度在心，敬畏规章约束，筑牢防控底线；从客户异常表现、员工操作规范、账户分级管理等方面进一步制定治理措施，全力压力准风险事件数量；从营业网点应急预案方面开展培训，提高网点应对突发事件能力，提升网点各类业务应急处置能力。
二、运行督导员通报业务运营重点领域检查发现问题，分析排查问题的根源，重点对现金业务管理、现场履职管理、代客操作代客保管等重点环节进行提示，结合典型案件案例，对全辖进行警示教育，引导员工主动提升规范从业意识，强化底线和红线意识，在思想源头遏制风险苗头。
三、运管部总经理冯晓红对重点领域管理、单位结算账户管理、运营核算关键环节管理、现金业务管理、单位洗钱风险管理等方面工作进行安排部署，对业务运营重点领域检查存在问题进行分析，并提出四点工作要求：1.加强传导，强化“两个要点”落地执行；2.加强培训，强化网点基础风险管理；3.加强检查，强化人员合规意识提升；4.加强跟踪，强化检查问题落实整改。
最后要求全辖网点本周内完成档案库房存放开户资料清理移交，以及做好网点保险柜、抽屉、电脑全面清理，杜绝代客保管违规行为，8月底前分行将进行回头看，对检查发现问题严肃追责。